プレイングマネージャーの｢自分でやりたい中毒｣から今度こそ抜ける方法に、業務そのものを減らせという主張があったのには納得です。
プレイングマネージャーだからと言って、特別なことはないと思いますけど。 「リーダーシップ」や「部下育成」「チームマネジメン...
「マネジメント」一覧
今となって、考えると内海と長野を放出したのは大成功だったと思います。これぞ、マネジメントですね。
FAの人的補償で内海と長野を放出したとき、いろいろ、文句を言う人もいましたが、今シーズン、ここまで、進んでみると大正解でしたね。（まあ、炭谷...
損する顔、得をする顔、タイトルで期待させる割に中身がとぼしいので、途中からイライラしちゃいました。
結論というかメッセージ的なものがなく、だらだらと実験結果を紹介しているだけ、という印象で、面白くなかったです。 恐らく、単に、文章が下...
すぐやる人に変わる心理学フレームワーク、なんか、ちぐはぐな感じの内容で、 メッセージ性がなくて面白くなかったです。
ちぐはぐというか、中途半端なのでしょうか。 すぐやる人にスポットライトを当てるのか、心理学フレームワークにスポットライトを当てるのかを...
リーダーの話というか、マネジメントの話ですね。無能な人間をどう扱うべきかは重要です。
まあ、その通りかな。 「いいか、まず大前提として、30歳近くになっても無能、ということは、そいつはほとんどの場合、一生無能だ。改善...
ローランドベルガー遠藤功の「現場力を鍛える」と「現場論」を連続で読んでみました。
「現場」にこだわって読んでみました。 すごく共感できました。同時に、言うのは簡単だけど、実行するのは難しいとも思いました。 最も...
常勝集団のプリンシプル、とてもシンプルでわかりやすい本ですが、より大きな集団でどうするかというところは難しそうです。
間違いなく良い本です。参考になる点、今すぐに自分たちで取り入れなければならない点もたくさんあります。 ただ、ビジネス（会社）に応用する...
約10年の時を経て、ストレングス・ファインダーを再度やってみました。少し人間が丸くなったみたいです。
久しぶりにやってみました。10年前と比べて、あまり変わっていません。人間はそんなには変わるもんじゃない、ってことですかね。 「最上志向...
経営の力学、経営を力学になぞらえるところは面白かったです。そのせいで混乱するところもあったけど、アイデアはいいですね。
あまり期待せずに読み始めたけど、いろいろと考えさせられることも多く、ためになりました。 ロングセラー『経営を見る眼』の姉妹版。前著...
巨人、高橋続投って本当かな。これだけ采配ミスとしか思えない負け方を繰り返しても評価されるなんて幸せですね。
若手の成長って、こんなに都合のいい言葉だったんですね。 巨人が高橋由伸監督（43）に来季の続投を要請することが濃厚になった。12日...