「社員交流」や「プロセス改善」には意味がないには同感だけど、6つのシンプルルールはちっともシンプルじゃない。

この6つのルールでどうして成功しるのかの具体的なイメージがわきませんでした。

企業は日々、事業や組織を改善するため、人事再編をおこなったり、新たな業務プロセスを模索したりといった努力を続けています。そこに待ったをかけるのは、ボストンコンサルティンググループのイヴ・モリュー氏。これらのアプローチを「時代遅れ」とバッサリ切り捨て、真に生産的な環境を生み出すための”6つのシンプルなルール”について語りました。

「社員交流」や「プロセス改善」には意味がない!?　真に生産的な職場を生み出す、6つのシンプルルール | ログミー[o_O].