競合の製品と機能比較して、負けている部分を強化しようというアプローチは、いかがなものかと思います。

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私の勤めている会社では、数は多くないけれども、いくつかIT系の製品やサービスを作っています。

いま、結構、国内で売れている製品が、競合の激しい追い上げにあっています。

さあ、どうする？

どうやら、機能的に劣っているところを強化するアプローチを取ろうとしているみたい。

へー、いいのかな。

そうしたら、製品では差がつかなくなってくるから、プロモーションとか営業体制とか別の次元で争うことになっちゃうと思うんですけどねぇ。

大丈夫かしら。