会社で360度評価というサーベイを受けたのですが、「育成」が最も低い評価で、怒り心頭です。なんか、「育成」って手取り足取り教えてもらうことと考えてんじゃないの。バカじゃないかな。

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なんかさ、ノウハウ共有会だとか、なんちゃら勉強会とか、社外の高額な研修への参加とか、そういう効果の薄いものをポーズでやっていれば、「育成」をしていると思っているんじゃないかな。

全然、違うのに。

だったら、そういうのに参加した奴が、グッと成長したのとか見たことあるのかな。

どちらかと言うと、どの案件に誰と一緒にアサインしたかのほうが重要で、それを考えたり、そもそもの良い案件を作り出したりするのが育成なんですけど、全く理解してくれていない気がします。

ちぃ。