だから、リーダーが、部下にやらせてもうまく行かないんですよね。会社を変えたいなら、社長がリーダーシップを発揮しないと無理だと思います。
- リーダーによる推進
- コミュニケーションの量
- 一貫性
の3つが揃って、はじめてうまくいくと、ふと思いました。なので、自分メモ。
エンゲージメント向上とか、チームビルディングとかの施策って多いけど、結局のところ、リーダーのブランディングだと思う。
だから、リーダーが、部下にやらせてもうまく行かないんですよね。会社を変えたいなら、社長がリーダーシップを発揮しないと無理だと思います。
の3つが揃って、はじめてうまくいくと、ふと思いました。なので、自分メモ。
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