年末最後の上司の指示は、巧妙な「とばし」を考えろ、でした。これだから、新規事業は面白い？！

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まあ、いろいろあったけど、何とか1年乗り切りました。

せっかく受注が軌道に乗りつつあるのに、つぶれそうな子会社とか、事業計画とのびっくりするほどの乖離とか、問題は山積だけど、来年も迷惑をかけないように頑張ります。おそらく。

安定的に稼げる商売よりは、新規ビジネスのほうが面白いかもしれません。業績は出ませんけどね。

本題に戻って、巧妙な「とばし」は難しいですね。知っている人がいたら、教えてください。