私も人の話を聞かないほうなんですけど…。先日、副社長と話すという、いかにもスタッフが考えそうなイベントに参加させられました。予想外に副社長が良い話をするので、感心していました。いよいよ質問タイムとなり、各社員が質問をしはじめました。これが、かなり退屈でした。グローバルとか、戦略とか、難しい言葉ばかり出てきます。その中で、何度か要約すると同じ質問が出てきました。当然、副社長の回答もほぼ同じ。時間の無駄です。何を質問しようかと考えるのは良いの?..
私も人の話を聞かないほうなんですけど…。先日、副社長と話すという、いかにもスタッフが考えそうなイベントに参加させられました。予想外に副社長が良い話をするので、感心していました。いよいよ質問タイムとなり、各社員が質問をしはじめました。これが、かなり退屈でした。グローバルとか、戦略とか、難しい言葉ばかり出てきます。その中で、何度か要約すると同じ質問が出てきました。当然、副社長の回答もほぼ同じ。時間の無駄です。何を質問しようかと考えるのは良いの?..