僕たちのチームのつくりかた、前半の個性を活かすところは賛同できたけど、後半の1on1については賛同できませんでした。

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個を活かしたフラットな組織を作るというところは、その通りだと共感できたんですが、最後は、会だとか1on1でチームをまとめるみたいな教科書的なHow toになってしまったので、退屈でした。

バラバラのチームが、最高のチームに変わる！著書累計77万部突破のベストセラー著者、最新作！
実践型次世代リーダーを送り出すZアカデミア学長、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長である伊藤羊一が満を持して執筆！一人ひとりの「自分ごと化」を促すチームのつくり方

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・高い数値目標に追われて焦っている
・チームメンバーのモチベーションに温度差がある
・自分一人でリードしていく自信がない
・もっとチームメンバーの強みを引き出したい

そんな、リーダーシップの理論だけではどうにもできない悩みを抱える、たくさんの「僕」へ。

本書では、一人ひとりの強みを活かし、成果に向かってともに進む「フラットなチーム」のつくり方を、1on1、会議、プロジェクト、ゴール設定など具体的なカテゴリごとに紹介する。

・多様性のあるチームが新しい価値を生む
・1on1で話を引き出す３つの質問軸「５W1H」「具体と抽象」「広げる・深掘る」
・リーダーはどこまで口を出すのか？　etc.

＜目次＞
序章　リーダーの最優先事項は「メンバー一人ひとりの強みを活かしきること」
１章　個々の強みを活かすチームの「フラットな場」
２章　指示よりも大切な「聴く」行為
３章　みんなが主体的に話す「会議」のつくりかた
４章　チームでゴールを決める
５章　組織を超えて集まる「ヨコの場」のつくりかた
６章　みんなで踏み出す
終章　あなたはどうする？

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