- 2015/05/09
勤めている会社の決算発表がありました。同時に組織改革の発表もあり、自分の部門がどこに行くのかがわからなくなりました。クビか?
新旧の対応表が微妙な図なんだもん。 ま、どこに行ってもやることは変わらないから、いいんですけどね。 ……

完全な本末転倒。
上司に忖度し、こびへつらうのが上手、これを「女子力」に習って、「サラリーマン力」と呼ぶとすると、「サラリーマン力」高めの部下ばかり昇進させるから、こういうことになるんじゃないんですかね。
そもそも、指導と忖度って、方向性が逆なので、「サラリーマン力」高めの人は、指導は苦手な傾向にあるはずなんです。たぶん、トレーニングしたって無駄でしょう。できる奴は、何もしなくたって、できるから。