完全な本末転倒。
上司に忖度し、こびへつらうのが上手、これを「女子力」に習って、「サラリーマン力」と呼ぶとすると、「サラリーマン力」高めの部下ばかり昇進させるから、こういうことになるんじゃないんですかね。
そもそも、指導と忖度って、方向性が逆なので、「サラリーマン力」高めの人は、指導は苦手な傾向にあるはずなんです。たぶん、トレーニングしたって無駄でしょう。できる奴は、何もしなくたって、できるから。
なんか、管理職が部下を指導できていないから、トレーニングをしなければ、という話になっているけど、トレーニング受けなきゃできない奴を管理職に選ぶな、って話ですよね。
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