最近、クラフトビールにはまっています。特にIPAに。ただ、ちょっと割高なんですよねー。
Instagramより
https://www.instagram.com/hiroplusplus/
投稿者: ヒロコンドー
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Googleはもはや検索エンジンじゃなくて、AIチャットボットのような気がしています。SEOって概念がなくなりそう。
Chromeで検索すると、最初にGoogleのAIによる概要が出てきて、それが秀逸すぎるので、多くのことは、それ以上、調べなくても事足ります。
なので、その下に並んでいる検索結果のサイトに飛ぶ必要がないです。
あれあれ、この動き方、検索エンジンじゃないですよね。Googleで上位に表示されることの意味が、なくなりつつあります。
ネットの広告収入が激減する気がします。そもそも、サイトにアクセスしているユーザーはAIのクローラーだけみたいな世界になるわけですから。
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BEN’S SLOP SHOP、とにかくビールにこだわっているお店で、珍しいクラフトビールも置いてあります。
飲んで帰った後、ちょっと飲み足りなかったので、吉祥寺で立ち寄ったお店。中道通りにあります。
ここは、ビールを販売しているので、どちらかと言うと、角打ちみたいな扱いの店になります。食べ物、持ち込みOKだそうで、いつも素敵だなと思っているんですが、結局、食べ物を持ってくるのを忘れちゃいます。
持ち込みOKなので、フードはあまりないですが、ビールをぐびぐび飲んで楽しむ店かと思います。
常時、6種類ぐらいのビールがあるので、飲み比べを楽しんでます。
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GPT-5の評判が悪いらしい。確かに4から何が良くなったのかわからないけど、愛想が悪くなったという意見にはびっくり。
生成AIに、そんなものを求めるんですね、世の中の人は。私は、答えをちゃんと出してくれればそれでいいんですけど。
鳴り物入りで登場したOpenAIの次世代モデル「GPT-5」。しかし、その船出はユーザーからの厳しい声に満ちた逆風に晒されている。旧モデル「GPT-4o」に慣れ親しんだ利用者は、性能の低下や厳しい利用制限、そして何よりも「AIの相棒」を奪われた喪失感を訴えている。反発を受け、OpenAIはわずか一日でGPT-4oの復活を決定した。これはAIと人間の関係性の変化を示す兆候なのだろうか。
ChatGPT新モデル「GPT-5」の性能と新たな制限にユーザーから不満噴出！「AIの相棒」失った怒りを受けGPT-4oの復活も発表
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同じ興行で、2人のプロボクサーが亡くなるだなんて、偶然が重なったというだけでいいんですかね。
あまりにも低い確率なんで、何か原因があるのかな、と思ってしまいます。
日本ボクシングコミッション（JBC）は9日、東京で2日に行われた日本ライト級挑戦者決定戦後に急性硬膜下血腫のため開頭手術を受けた浦川大将選手（帝拳）が9日午後10時31分、死去したと発表した。28歳。東京都出身。
同じ興行で東洋太平洋スーパーフェザー級タイトルマッチ12回戦後に同様の手術を受けた神足茂利選手（M・T）も8日午後10時59分、死去。28歳。名古屋市出身。一つの興行で2人が開頭手術を受け、亡くなるのは極めて異例の事態だ。
浦川選手は8回TKO負けし、神足選手は引き分けた。ともに試合後に徐々に意識レベルが低下し病院に救急搬送された。2選手とも試合前の体調面に問題は見られなかったという。〔共同〕
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODH090NK0Z00C25A8000000/
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はんなり邸、3時間飲み放題にしたくて、予約したコースは量は多いけど、そこまで盛り上がらなかったです。
東京駅の八重洲口から歩いて少しのところにあるお店。ゆっくり話したいと思って、個室を選んだのですが、思っていた以上にガチャガチャしていて、個室の主旨からすると、ちょっと失敗でした。
3時間の飲み放題にしたかったのですが、それに対応するコースはそれなりにボリューミーなものになり、食べ物の量は多すぎました。全部食べきれなかったので、もったいないことをしました。
料理自体は、京風で良かったですが、絶品というほどではなかったですかね。
職場でカジュアルに行くには高いし、お客さんと行くには雰囲気が中途半端っていう印象でした。
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暗記する戦略思考、ちょろっと読んだけど、そんなに盛り上がらなかったので、GPTにまとめてもらって読んだ気になる。
なんとなく、安っぽく思っちゃったのかもしれません。
「暗記する」戦略思考とは何か？
一言で表せば、「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」が学べる本。
もう少し言うと、
「戦略思考」＝「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」＝「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる「思考技術」の本となります。違う表現をしますと、ベストセラーとなった『コンサルが「最初3年間」で学ぶコト』では描かれていない、コンサルタントの武器、思考技術にフォーカスした、秘伝の思考が学べる本。
本の要約
主張の核
「暗記する」＝思考のために唱えられるフレーズとして覚えることで、「戦略思考」を素早く、深く使えるようになる。
３つのキーメソッド（スイッチ）
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リアリティ・スイッチ
抽象的な問題を、自分がそこにいると想像することでリアルに落とし込んで考える力をつける。 -
枝分かれ（枝分かれ）思考
条件を分断して選択肢を作り、「分岐点ごとに対応を考える」ための思考技術。 -
そのまま思考
問題を複雑に扱いすぎず「そのまま受け入れて考える」ことで、本質的な解を見つける手法。
本書はこのような思考スイッチが「暗記パターン化」され、講義形式で12手法が体系的に紹介されています。
ネット上の感想・評判（ポジティブ中心）
出典 主な評価内容 note（yuiさん） FE→戦略思考へ。思考パスを「暗記して唱える」ことで、自ら問いを立て深堀る力が身につく。リアルな設置やフチドリ思考が刺さる。 note（概要レビュー） 過去の成功・失敗のパターンを覚えて応用することで、泥臭い戦略でも洗練される。 フライヤー 講義形式で内容が身に付きやすく、SE構成に沿って読めば思考法が定着する。 ブクログ読書メモ 案外オーディオブックにも向いている。反復しやすく、体に染み込む構成。 note（読書感想） 思考法が日常で使える形で提示されており、自分でも活用したいとの感想。 —「暗記＝天才への道」や「凡才でも戦略的に考えられる」といった声も多く、日常への落とし込みを重視する読者に刺さっています。
戦略思考を身につける具体的な方法
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思考スイッチを声に出して唱える
例：「リアリティ・スイッチ」「○○のときは、そのまま思考」。日々意識する習慣を。 -
問題に自分を置いて考える癖をつける
→ 抽象で止まらず、状況を具体化する“見立て”の精度を高める。 -
「階層分け＋条件分岐」で選択肢を整理する
→ 「枝分かれ思考」で思考パスを構造化。漏れと重複を防ぐ。 -
最もシンプルな解をあえて探る
→ 「そのまま思考」で本質的な一手（最短解）を狙う習慣を。 -
12の思考スイッチを暗記しスイッチ化
→ いつ・どう使うかを意識することで、柔軟かつ即時の思考展開が可能に。 -
読みながら書く・声に出す・反復する
→ 読書→手書きノート化→音読→場面で反復が習慣化の秘訣。
まとめ
『「暗記する」戦略思考』は、単なる理論本ではなく、「唱えられるフレーズ」によって思考スイッチを自身の中に植え付けることができる画期的な実践書。実際のレビューからも「記憶に残る・考える習慣がつく」という高い評価が多く、戦略思考を武器にしたい人に確実に役立ちます。
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アントワープ セントラル、ベルギービールが高いことを考えれば妥当なのかもしれませんが、少し残念なコースでした。
カジュアルな懇親会で利用しました。
東京駅からは少し遠いというか、わかりにくいところにあるベルギービールのお店。コースで予約し、ビール飲み放題をつけました。
ビールが4種類からしか選べなかったのは、かなり期待して行ったせいか、肩透かしを食らいました。コースの料理も、ムール貝は美味しかったものの、全般にボリュームがなく、満足度は高くなかったです。
ビールの単価が高いから仕方ないのかもしれないと思いますが、もうちょっと何とかならないもんですかね。
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Amazonのやり方は汚すぎると思う。気づかないうちに、プライム会員になっていて、慌てて解約しました。
最初の1ヵ月間が無料だからなのか、ログインさえしていれば、決済の手続きとかなしに、加入できるので、危ないです。しかも、通常のオペレーションの中に混ぜ込んでくるからわからない。
Amazonプライム会員に「意図せず加入してしまった！」という声は、多くのユーザーからの苦情として挙がっています。主に海外でも問題視されており、“ダークパターン（欺くUIデザイン）”としてFTC（米連邦取引委員会）が動いたこともあるほどです。以下、代表的な意見を整理しました。
ネット上での苦情・不満の声まとめ
1. 無意識のうちに有料会員に
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無料体験終了後に自動更新されてしまった
無料期間中に解除を忘れることで、知らないうちに月額600円が引き落とされて「勝手に登録された！」と感じるケース。 -
購入時、配送オプションに惑わされて知らずに体験に登録される
「お急ぎ便」や「日時指定」といった配送選択で、無料体験に誘導されやすく、気づかないまま登録されてしまう UI の仕掛けに対する不満。
2. 登録・キャンセルプロセスが複雑
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キャンセルページがどこにあるか分かりづらく、“解約しづらい”との批判。
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キャンセル処理中に複数のステップを踏む必要があり（Ole “ゴキブリホイホイ”構造）、ユーザーの解約意欲を躊躇させる設計だという声。
3. 「勝手に登録された」と訴える声多数
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“プライムへようこそ”的な通知が突然表示されて、カードから引き落としがあり気づいたという報告。
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チャットで相談したところ返金対応された例もあるものの、それ自体が消費者の怒りや疲弊の源になっていると指摘。
「またしても勝手にAmazonプライム会員にされた」…「油断も隙も無い」など、フラストレーションを訴える声が多数。
4. 内部からも「意図せず登録」が信頼を損なうとの懸念
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Business Insider報道では、登録プロセスのあいまいさが「顧客信頼を侵食する」と内部資料で認識されていたと明かされています。実際 FTC からも加入フローが審査対象に。
“Unintentional sign-ups erode customer trust.” “プライム登録は常に明瞭ではない” という指摘が社内にもありました。
まとめ：主な苦情と背景
不満・苦情の内容 背景・原因 無意識の課金 自動更新や無料体験のUIデザインがユーザーの注意を逸らす設計になっている 解約のわかりづらさ 解約に複数ステップ必要、辞めづらくして継続率を高めようとする姿勢 顧客信頼の揺らぎ 意図していない加入は“騙された”という印象を強く残す これらの声は「意図せずプライム会員になってしまった」と感じるユーザーの怒りと疲れが、UIの意図せぬ誘導設計によって引き起こされている現場のリアルな声です。
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広陵高校、甲子園を辞退する必要はないと思うけど、加害者は出場禁止にすべきだと思う。
全員が加害者だとしたら、事実上、試合できなくなるけど、それは試合放棄で負けでいいんじゃないですかね。1年生だけのチームとかになってもいいんじゃないですかね。（1年生は加害者でないという前提で）
全国高校野球選手権大会に出場している広陵（広島）野球部で発覚した部員間の暴行事案を巡り、阿部俊子文部科学相は８日の閣議後記者会見で、「暴力行為があったことは大変遺憾。決して許される行為ではない」と述べ、学校側に被害生徒のケアと再発防止を求めた。
ＳＮＳ上では生徒の実名を挙げて中傷するような投稿が増えており、阿部氏は「発言がエスカレートすると、誹謗（ひぼう）中傷として新たな人権侵害を生むことにもつながる」と述べ、冷静な対応を求めた。同校の甲子園出場の是非については「日本高校野球連盟で適切に判断されるものと承知している」と述べるにとどめた。
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自分自身の転職活動とチームの採用活動の両面からLinkedInに登録してから半年ぐらい経つけどイマイチすぎます。
なんか、意図しているターゲットとは違う人たちからの「つながり申請」ばかりで、70名を超えちゃいました。
でも、転職活動にも、採用活動にもつながりそうにないです。LinkedInをSNSと呼ぶかどうかは微妙なところもありますが、SNSを活用した活動は難しいです。
