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概念的には、うまくいくと思うかもしれないけど、人間は感情の動物だから、そう簡単にはいきません。
しかも、そのマトリックスの中の小さい「セル」に閉じこもっちゃって、どんどん、保守的になり、新しい発想が湧きにくくなると思います。
マトリックス組織がうまくいくと思っている人は、人間というものを理解していない、とガチで思います。

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いろいろありますね。
・ピグマリオン効果:人は他人から期待されることで意欲が上がり、期待に沿った結果を出す傾向になる心理効果
・ゴーレム効果:人に対して期待をするのとは違い、悪い印象を持ち接するとその悪い印象が消えずに、実際にそのまま悪い人となってしまう心理効果
→相手には、ポジティブな気持ちで、長所を見るように接しろ、ということですね。でも、それにも限界があるので、私は、2-8の法則じゃないけど、底辺2割に入るNGな人間には、全く期待しない態度で、それ以外の8割は可能な限りポジティブな見方をするように心がけることにしました。
・ハロー効果(後光効果):特定の人物や物事を評価するとき、目立った特徴があった場合、その目立つ特徴が人物や物事の他の要素に対しても、影響を与えてしまうこと(認知バイアス)
→このハロー効果を最大限に活用するために、何かしらの成功した実績が出るまで、数多くチャレンジするということは重要です。錯覚資産ってやつを獲得しましょう。
[sitecard subtitle=関連記事 url=http://konchan.net/x/archives/29039 target=]
・アンカリング効果:印象的な数値や情報が基準となり、後の数値の判断が歪められ、判断された数値がアンカーに近づく傾向。
→最初の値付けが大事ということですね。値引いた価格で提示しないようにします。
・ピークエンドの法則:ある出来事について、楽しさや苦しさ、喜びや悲しみが深く印象に残るのは、ほぼ完全に、その出来事の絶頂期(ピーク)と最終局面(エンド)の状況に依存します。
→ピーク時は内容に依存するので、ざっくり言うと、終わり良ければ総て良し、ってこと。プレゼンなんかだと、ピーク時をどこに持って行くのかも重要になる気がします。
・バーナム効果:誰にでも当てはまることを言われ、それが自分だけに当てはまっていると思い込んでしまう現象。
→占いに来ている人に、あなた、悩みがありますね、と問いかければ鉄板です。ビジネスで言うと、人材育成で悩んでいますね、と言えば、どの経営陣にも通用するってことでしょうか。
・カクテルパーティー効果:誰が何を言っているか分からないくらい騒がしい場所でも、自分に関係があったり、興味のあるキーワードを自然に聞き取ることができる現象。
→ということは、集中したいときは、邪魔が入らない環境におく必要があるということですね。リビングで勉強すると良いというのと、真っ向から対立しています。
以下のサイトを主に参考にしました。
[blogcard url=https://linexat.com/]
[blogcard url=http://smalistblog.com/5211]
[blogcard url=http://matsumoo.com/education/psychology/]
[blogcard url=https://psychology-japan.com/behaviorist-psychology.html]

でも、厳しいから感動するんですよね。勝者についても、敗者についても。
幼稚園で、みんなで手をつないでゴールみたいな茶番じゃ、なんにも面白くないです。
[blogcard url=https://sports.yahoo.co.jp/contents/10996]

独裁政治というのも大問題なのですが、恐らく、そもそも国が貧しいということが、より大きな問題じゃないかと思います。貧しいから、ますます、独裁に拍車がかかるし、弾圧も厳しくなるわけで。
とはいえ、本当に、いまここで生活している自分が、いかに幸せか、悩んでいることがいかに些細なことなのか、深く考えさせられました。
全編、CGというのも、逆に良かったです。感情の起伏が激しい映画は、こっちのほうが伝わりそうな気もしていて、俳優の仕事も減る気がしました。
平壌で幸せに暮らすパク一家は、父の失踪後、家族全員が突如政治犯強制収容所に送還される。過酷な生存競争の中、ヨハンは次第に純粋で優しい心を失う一方、母と妹は人間性を失わずに生きようとする。そんなある日、愛する家族を失ったヨハンは、絶望の淵で「生きる」意味を考え始める。

うーん、衝動的にオトナ買いしちゃいそう。
もしかしたら、もともと持っていなかったのかなぁ。図書館で借りたり、本屋で立ち読みしたりしていたのかもしれません。
第1巻の内容紹介: 著者が傑作50編を自選。SF作家・星新一の入門書。
バーで人気の美人店員「ボッコちゃん」。彼女には、大きな秘密があった……。スマートなユーモア、ユニークな着想、シャープな諷刺にあふれ、光り輝く小宇宙群!
表題作品をはじめ「おーい でてこーい」「殺し屋ですのよ」「月の光」「暑さ」「不眠症」「ねらわれた星」「冬の蝶」「鏡」「親善キッス」「マネー・エイジ」「ゆきとどいた生活」「よごれている本」など、とても楽しく、ちょっぴりスリリングな自選50編。

健全な精神は健全な肉体に宿る、というのは真理だと思います。
だから、メンタルがやられちゃったら、ゆっくり休養して、体力を回復されるというのは、理にかなっていると思います。少なくても、長年の人間の観察の結果だと思います。
ちなみに、これはビジョンについても、同じことを思います。
健全なビジョンは、健全な業績に宿る。つまり、ちゃんとビジネスで稼げていなければ、ビジョンなんてものは出来上がらない、ってことです。
精神科救急医は、まず肉体を回復させよ
へんな言い方になりますが、「心の風邪を治すなら、まず肉体の風邪を治してから」ということになるのでしょうか。
→それは君の理解にしてはなかなか当を得ています。私は精神科救急医として20年間に数千人の精神病急性期患者の治療に当たってきたけれど、そこでやって来たことは、実は精神の治療ではない。じゃ、何やってきたんだ? といえば、肉体の回復をひたすら優先してきました。具体的におっしゃっていただくと…。
→ことばでいえば「たっぷりと眠って、ゆっくり休んで下さい」です。それが出来たら「少しのんびり考えてみましょうか」になる。なにを考えるかといえば「来し方、行く末」だ。この部分はまあ「精神」療法と言ってもいいが、そこへもって行くのが大仕事で、実は全部うまくは行くとはかぎらない。うまく行かないのは、たいがいは肉体条件を軽視するからです。https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00059/032200344/