投稿者: ヒロコンドー

  • 柔道で角田選手が金メダル。あの巴投げの粘りは凄いですね。寝技に引き込んだという感じから投げちゃうんですから。

    柔道で角田選手が金メダル。あの巴投げの粘りは凄いですね。寝技に引き込んだという感じから投げちゃうんですから。

    初めて戦う相手は、まさか、あそこから投げられるとは思っていないので、びっくりでしょうね。

    返し技も食らう心配もないし、寝技が強ければ、何度でもトライできるので、組んだらすぐに仕掛けるという単純な戦術が効果的です。

     

    パリ五輪第2日は27日、柔道の女子48キロ級で角田夏実(SBC湘南美容クリニック)が金メダルを獲得した。今大会の日本勢メダル第1号で、夏季五輪で日本が獲得した通算500個目のメダルとなった。男子60キロ級の永山竜樹(SBC湘南美容クリニック)は銅メダルを獲得した。

    https://www.nikkei.com/article/DGXZQODH271I30X20C24A7000000/

  • ついやってしまう体験のつくり方、ある程度、わかっていたものの、言語化してくれて、大変ためになった本です。

    ついやってしまう体験のつくり方、ある程度、わかっていたものの、言語化してくれて、大変ためになった本です。

    直感のデザイン、確かにその通りです。

    iPhoneとか、赤ちゃんが、勝手に操作できるようになるのは、直感でわかる設計になっているからですよね。ダサい社内システムとか、直感が全く効かないので、本当にイライラしちゃいます。

    そして、人間は自分で試行錯誤して、できるようになったものは、忘れないし、自信を持ってできると思えるというのもその通りです。延長線上に好感とか、継続したいとかいう気持ちがついて来るんでしょう。

     

    驚きのデザイン、これは意識しているつもりです。タブーなんだけど、みんなが薄々、違うんじゃないのというものを敢えて触ることで、目を引きますから。

    ちなみに、この本では、タブーを10個のモチーフに分類しています。

    ポジティブなモチーフとして、「性のモチーフ」「食のモチーフ」「損得のモチーフ」「承認のモチーフ」があり、ネガティブなモチーフとして、「けがれのモチーフ」「暴力のモチーフ」「混乱のモチーフ」「死のモチーフ」があります。こう書きだすと逆にわからなくなってきます。

    他に、「射幸心と偶然のモチーフ」と「プライベートのモチーフ」があるみたいです。

    それぞれのモチーフがついやってしまう体験を作り出す要素になるのはわかるものの、「驚き」と紐づいているかは、すんなり腹落ちしませんね。

    腹落ちしないのは、驚きのデザインそのものではなく、驚きのデザインが、「誤解→試行→驚愕」というプロセスで、それと10個のモチーフが必ずしも「誤解」につながらないだろう、ということです。直感のデザインが、「仮説→試行→歓喜」なのは、直感的わかるものは仮説を立てやすいという意味でしっくりきます。

     

    最後の物語のデザイン。「翻弄→成長→意思」というプロセスです。

    が、ここは、「翻弄」されなくてもいいんじゃないかと思います。「意思→成長」でいいんじゃないかな。いや、翻弄を事件と読み替えると、「事件→意思→成長→事件・・・」な気がします。

    細部の話をさておき、ストーリー性が重要であることは同感で、起承転結というモデルでも良い気がします。ベースになる全体的なストーリーが安心感を作り、ところところで起きる事件(「転」)により、ますますのめりこむという構図ですね。

    そういった意味だと、物語のデザインは、直感のデザインでストーリーを作り、驚きのデザインで事件を起こすということなのかもしれません。

     

    元任天堂の企画開発者によるビジネスに活かせる発想法を大公開!

    わかりやすく作ったつもりなのに人気の出ないサービス、盛り上がるよう企画したのに誰も来ないイベント、性能が優れているのに売れない商品、ビジュアルを工夫したのにウケの悪いプレゼン、将来のためにと「勉強しなさい」と言ってもまったくやらない子供たちetc
    相手のことを思って一生懸命伝えようとしているのに、なぜわかってもらえないのだろうか…。
    それは「人が動くしくみ」を知らないから。

    人の心を動かし「ついやってしまう」仕組みと手法について体系的にまとめたのが本書です。

    ついやってしまう・思わず夢中になる・誰かにすすめたくなる商品・サービスのしくみとは 企画・開発・マーケティング・営業等、幅広く役立つ体験デザイン(UX)の入門書です。

    入門書といっても、専門的な解説は一切なく、だれもが遊んだことのある有名ゲームを題材に、「つい」の秘密をわかりやすく解き明かしていきます。

    巻末には、「つい」の手法を5つのビジネスシーンに活用するやりかたも紹介。
    1.考える/企画
    2.話し合う/ファシリテーション
    3.伝える/プレゼンテーション
    4.設計する/プロダクトデザイン
    5.育てる/マネジメント

    売れる商品や愛されるサービス、心を一瞬にしてつかむプレゼンは、説明がなくても自然とその商品を手にとったり、知らず知らずのうちにそのサービスに夢中になってしまったり、期待をしていなかったプレゼンなのに最後はスタンディングオベーションで拍手をしたり。
    「人が動くしくみ」を使えば、こちらが命令せずとも、相手が勝手に動いてしまいます。

    そのような「人の心をつかむ商品・サービス」のつくりかたを、一冊にまとめました。

    商品・サービス・アプリ・イベント等の企画・マーケティング・開発・プロデュース担当者必読の一冊です!

    https://amzn.to/4bQTELc

  • 東急夏祭りの日は、すぐにバテて、やきとり処Katsuに逃げ込むことが多いのですが、もつ煮込みは安定の美味しさでした。

    東急夏祭りの日は、すぐにバテて、やきとり処Katsuに逃げ込むことが多いのですが、もつ煮込みは安定の美味しさでした。

    一番、最初の出会いも東急夏祭り。

    やきとり処Katsuが夜店を出していて、そこで買ったもつ煮込みが非常に美味しくて、思わず、祭りが終わってすぐに、すぐそばにある店に行って食べたような気がします。(もしかしたら、後日、かもしれませんが。)

    もつがたっぷり入っていることと、にんにくがすごく効いたドロッとしたスープが最高です。

    いつもは、もつ煮込みラーメンにするのですが、この日は、少しお腹がいっぱいだったので、ラーメンはなしにしました。

    でも、どちらにしても美味しいです。

    やきとり処 Katsu 吉祥寺焼き鳥 / 吉祥寺駅

    夜総合点★★★☆☆ 3.5

  • 実家に行ったら、近くでおおい祭りというのがあって、びっくり。こんな祭りがあったんですね。

    実家に行ったら、近くでおおい祭りというのがあって、びっくり。こんな祭りがあったんですね。

    第24回と書いてあったから、かなり昔からあるんでしょうが、私が実家を離れてから、それ以上経つので全く知りませんでした。

    当時は、上福岡の七夕祭りが夏のメインイベントだった気がします。

  • 昨日の雷雨は凄かったなぁ。なんか雷が本当に怖いぐらい。眩しいし、音もでかい。

    昨日の雷雨は凄かったなぁ。なんか雷が本当に怖いぐらい。眩しいし、音もでかい。

    大人だけど、怖い。

    そう言えば、先日、雷が怖くて泣いている子どもがいました。その気持ち、よくわかります。

  • 暑い。熱中症とかじゃなくて、暑くて体が溶けてしまいそうなぐらい。本当にやばい。

    暑い。熱中症とかじゃなくて、暑くて体が溶けてしまいそうなぐらい。本当にやばい。

    熱中症アラートはこちら。ほぼ毎日だから、アラートになっていない気がします。

    https://www.wbgt.env.go.jp/alert.php

  • 長男の通知表が学校から郵送されてきた。見方がわからないけど、赤点はなさそうなので、良かったです。

    長男の通知表が学校から郵送されてきた。見方がわからないけど、赤点はなさそうなので、良かったです。

    席次もなければ、最高点、最低点、平均点などの統計上情報もないから、できているのか、できていないのかもわかりません。

    受験時の成績からすると、合格ギリギリラインという気がするので、赤点がないだけ良かったということにしています。

    留年だけはしないでほしいです。

  • バイデン撤退は妥当ですね。バイデンだとトランプには絶対勝てない雰囲気ですから。

    バイデン撤退は妥当ですね。バイデンだとトランプには絶対勝てない雰囲気ですから。

    やっぱり、リーダーはある程度、若いほうが良いと思います。

     

    【ワシントン=池田慶太】11月の米大統領選で再選を目指していた民主党のジョー・バイデン大統領(81)は21日、再選を断念し、選挙戦からの撤退を表明した。精彩を欠いた6月末のテレビ討論会をきっかけに党内で撤退圧力が強まっていた。大統領選は、バイデン氏と共和党のドナルド・トランプ前大統領(78)による2020年選挙の再現から、トランプ氏と新たな民主党候補が争う構図に替わる。バイデン氏はカマラ・ハリス副大統領(59)を後継として支持すると表明した。

    https://www.yomiuri.co.jp/world/uspresident/20240722-OYT1T50021/

  • Communeを導入しようとしているのだけども、WordPressと違って、ネットに情報が少ないので、全体像を掴みにくいです。

    Communeを導入しようとしているのだけども、WordPressと違って、ネットに情報が少ないので、全体像を掴みにくいです。

    あるには、あるけど、十分とは言えないです。

    以下はオフィシャルの機能一覧です。使い方がカスタマーサクセスではなく、エンプロイーサクセスとして使いたいので、なんかちょっと違うイメージです。

     

    シームレスなユーザー登録

    SSO
    自社サイトの会員情報でサイトに新規登録・ログインすることができます。ユーザーにとっては登録時の情報入力の手間が省けて、企業にとっては既存情報とコミュニティ内のユーザー情報の連携が可能になります。

    ソーシャルログイン
    各種SNSアカウント(Apple・Google・LINE)を用いた新規登録・ログインが可能です。操作がワンクリックで完結できるので、新規登録の完了率やコミュニティへのログイン率の向上が期待できます。

    コミュニティ体験を最大化するUI/UX

    2カラム / 1カラム / Q&A / イベント
    コミュニケーションのトピックごとにUIを最適化することができます。ユーザーが投稿する写真が目立つUIや質問内容の件名が目立つUI、企業からのイベント案内に特化したUIなど様々なUIがあります。

    DM
    管理者とユーザー、またはユーザー間のDM機能を開放することが可能です。管理者からはコアユーザーへのインタビュー・限定イベントへの招待などの案内を送ることでのさらなるロイヤル化が期待できます。

    カスタムリアクション
    各投稿への反応のスタンプを個別に設定することが可能です。初心者ユーザーでもスタンプを通じて気軽に交流に参加でき、投稿したユーザーにとっても反応が多いことでさらに熱量が高まる良い循環が生まれます。

    目的・ブランドイメージに沿ったデザイン

    HTMLカスタムブロック
    コミュニティの顔となるトップページに、オリジナルの画像や公式サイトへのリンクなどを設置することができます。

    ノーコードでサイトを構築
    コーディング等の専門知識がなくてもコミュニティサイトの制作が簡単にできます。デザインの変更やトピックの追加も管理画面上で更新できるため、PDCAを回しながらサイト運営ができます。

    オリジナルアプリと独自ドメイン
    ユーザー体験に一貫性を持たせるための、自社ブランド・自社ロゴでのコミュニティアプリ配信や独自ドメインでのアクセスが可能になります。

    パーソナライズドされたコミュニティ体験

    ポップアップ
    ユーザーの属性やコミュニティサイト内の行動に応じてポップアップを表示させることができます。キャンペーンや限定イベントなど特定のURLへの誘導やアンケートの表示などが可能です。

    ワークフロー設定
    ワークフロー自動化ツール「Zapier」との連携により、Slackなどの外部サービス連携や自動DM送付などのコミューン内でのワークフロー構築が可能に。コミュニティ体験向上とコミュニティ運営の省力化を実現できます。

    コメントの自動生成
    ユーザーの過去の投稿や相手との関係性、普段のコメント傾向から、個別に最適化されたコメントを自動生成します。提案された内容をベースにコメントを作成することでパーソナライズされた体験の提供とコミュニティ担当者の業務効率化を同時に実現可能です。

    コミュニティへの再訪

    ネイティブアプリ
    コミュニティサイトにアプリからもアクセスできます。実際にWebサイトよりもアプリ経由でコミュニティにログインするユーザーが多く、プッシュ通知によってユーザーの再訪を促します。

    自動ダイジェストメール
    週に1度、コミュニティ内で反響の大きかった投稿をまとめたダイジェストメールを自動で送信します。来訪頻度が低いユーザーの掘り起こしが可能になります。

    ユーザーの熱量を高める

    ポイント
    いいねやコメント、投稿やアンケート回答などのコミュニティ活動に応じてユーザーにポイントを付与することができます。ポイントに応じたリワードを設定することで、ユーザーがコミュニティ内の活動をより楽しめるようになります。

    バッジ
    保有するポイント数やイベントへの参加状況などに応じて、貴社コミュニティ独自のバッジを付与することが可能です。

    ユーザーの知見を高める

    トレーニング
    オンラインでユーザーの学習を促す機能です。読み物・動画の埋め込みなどでコンテンツを簡単に作成でき、理解度を図るクイズの設定や、管理画面からの進捗確認も可能です。

    ナレッジベース
    企業が体系的に情報を発信するための機能です。Q&Aやマニュアルをまとめてアクセスしやすい場所に設置することで、ユーザーは知りたい情報にすぐアクセスでき、企業にとってもお問い合わせへの対応工数が効率化できます。

     

    顧客情報獲得・拡張

    登録時の必須項目設定
    コミュニティ参加時に、ユーザーから企業側で指定する情報を提供してもらうことが可能です。年代・都道府県などの情報に加えて、商品のファン歴・好きな商品等の情報を取得する企業様もいます。

    チャレンジ機能
    ユーザーへのアクションを促すチャレンジ機能では、いいねや投稿の促進に加えて、アンケートも展開できます。大規模コミュニティではロイヤルユーザーから数時間で300以上の回答を回収し、製品開発や販促戦略に活かしています。

    API連携
    SelesforceなどのSFA, CRMツールとの連携や、SSOを実現するためのAPIをご提供します。また、ユーザーが貴社サービス内の導線からCommuneにアカウント登録を行う際の情報を引き渡すための仕組みもご提供します。

    管理画面上での分析

    ヘルススコア分析
    アクセス数、いいね、コメントなどコミュニティのマクロトレンドをダッシュボードで一元的に可視化することができます。属性やアクセス状況、コミュニティ内の行動など条件を絞り込み、セグメントの活動量を把握やコアユーザーの特定も可能です。

    パワーユーザー/コホート分析
    ログイン頻度の分布を一目で把握し、ユーザーの熱量を定量的に判断できるパワーユーザー分析や、登録月(週)ごとのユーザーグループに対しログイン率を比較、アクティブ化してないグループを把握することができるコホート分析がご利用可能です。

    N1ユーザー分析
    ユーザー単位で活動状況を把握することができます。その内容に応じてDM等の個別最適な打ち手に繋げることも可能です。

    分析レポート

    コミュニティトレンド
    登録ユーザー数、アクティブ数/率、アクション数/率など、コミュニティのマクロトレンドと数値の推移を可視化したレポートを提供いたします。

    アクセス分析
    投稿・ボックスへのアクセスやメール配信結果などを一覧化したレポートも提供可能です。

    トレンドやアクセスに関するレポーティング
    登録ユーザー数、アクティブ数/率、アクション数/率など、コミュニティのマクロトレンドと数値の推移を可視化したレポートや、投稿・ボックスへのアクセスやメール配信結果などを一覧化したレポートを提供します。目的に応じたアドバンスレポートの提供も可能です。

    リスク管理

    投稿の非表示・編集
    コミュニティの管理者は、全てのユーザーの投稿を非表示にしたり編集したりすることができます。特に非表示については当該ユーザーには非表示対応されていることがわからない仕様です。

    24/365のモニタリング
    SNS監視サービスを提供する外部の専門会社へ委託。リアルタイムで監視を行うことで、不適切なコンテンツへ素早く対処できます。

    管理者の2要素認証
    セキュリティ対策の一貫として2要素認証を設定することで、管理者アカウントの不正利用や個人情報漏洩のリスクを回避できます。

    様々な運用支援

    カスタマーサクセスによる支援
    経験豊富なメンバーが、立ち上げのための戦略策定から、コミュニティオープン後の活性化に向けた施策まで、フェーズごとに最適なご支援を提供いたします。

    運用代行
    初期の戦略策定のためのヒアリングやプロジェクト管理から、実際のコミュニティ運営に関わるユーザーとの交流・イベントの実施まで、ご要望に応じた運用代行を承ります。

    自社コミュニティ
    Communeを導入いただいているお客様限定のオンラインコミュニティ「SHIP」へご招待いたします。ここでは限定コンテンツのご提供に加え、お客様同士での相談・交流も可能です。また、半年に一度はオフラインでのユーザー会である「PORT」を開催しています。

    https://commune.co.jp/function/all/

  • 静かなるドンの第2章、泣きたくなるほどつまらなくて、見ていてイライラしちゃいました。

    静かなるドンの第2章、泣きたくなるほどつまらなくて、見ていてイライラしちゃいました。

    第1章を見ていないからつまらないんじゃなくて、ただただ、つまらない映画でした。

    良かったのは、1時間程度で、解放されたことぐらいです。

     

    総長の座を引き受けた静也は、平和な社会を作る新しいヤクザになるべく、街の清掃やぼったくり店の摘発など、クリーンな活動を展開していく。一方その頃、新鮮組を倒して関東進出を目論む関西最大の暴力団・鬼州組の内部では、新鮮組との対決方法をめぐって総長と幹部との間で対立が深まっていた。暴走した一部の組員が次々と新鮮組が管理する風俗店やカジノに攻め込むようになる中、あくまで穏便な方法での解決を目指す静也と息巻く組員との対立も深まっていく。そんな中、静也の同僚・秋野明美(筧美和子)の身に・・・!!そしてついに、新鮮組と鬼州組の全面対決が始まる―

    https://amzn.to/3Sga8pe

     

  • コッペ田島が閉店とは、悲しすぎます。ここのカスタードとホイップクリームのパン好きだったのになぁ。

    コッペ田島が閉店とは、悲しすぎます。ここのカスタードとホイップクリームのパン好きだったのになぁ。

    売上、不調だったのかなぁ?もっと買いに行けばよかった。

     

    同店は、「焼きたて・揚げたて・作りたて」にこだわり、パンの具は全て自家製、焼きたてのパンを美味しく食べられるよう注文を受けてから作るコッペパン専門店。ドトールがブレンドした珈琲「田島ブレンド」や紅茶・牛乳などとともに提供してくれるお店。

    吉祥寺店は、「パンの田島」として2017年9月にオープンし、2階にはイートインスペースもあり。現在は「コッペ田島」として営業していますが、約7年間の営業に終止符を打つことになります。

    https://kichifan.com/2024/06/25/koppe-tajima-closed/