カテゴリー: 日常

  • タワマンが時限爆弾というよりも、マンションそのものが時限爆弾だと思います。タワマンはメガトン級というだけです。

    タワマンが時限爆弾というよりも、マンションそのものが時限爆弾だと思います。タワマンはメガトン級というだけです。

    意思決定はできないし、逃げ出すことのできない、お金のない人間ばかりが残って、手詰まりになります。

    以前、マンションに住んでいて、痛感しました。なんとか、売ることができて良かったです。

     

    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190522-00000784-zeiricom-bus_all

    かつて高騰したマンションは、なかなか買い手がつかず、苦戦が続いていることが伝えられている。これまで何度も報じられてきた、スキーリゾートの新潟県湯沢町だけの問題ではない。建築から時間が経ち、資産価値がガクンと落ちたマンションは、どこも厳しい状況だ。

    憧れを抱いたり、資産性に着目したりして購入に踏み切るマンション。都心部にはいくつものタワーマンションが並び立ち、豪華絢爛な設備や立地を打ち出して、人々の購入意欲をそそっている。低金利が続き、多額の住宅ローンが組みやすいことも、背中を押す一因だ。

    ただ、買った後に負担し続ける管理費や修繕積立金は決して軽いものではない。のちの大規模修繕に備えるためだが、入居者による滞納や、相続人の所在がわからず必要な決議が取れないなどの恐れもある。このことはどれくらい意識されているだろうか。

  • 暑い、暑い、暑い。今年、初めてエアコンをつけました。これから、灼熱地獄のはじまりです。

    暑い、暑い、暑い。今年、初めてエアコンをつけました。これから、灼熱地獄のはじまりです。

    クソ設計事務所のせいで、ひどく住みにくい家になっちゃいました。

    ちきりんのリノベーションの本が家を建てるときに出て入れば良かったのにと思う、今日この頃。

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    自宅をリノベーションすることを決めたあと、ネット上の情報を検索しまくり、同時に大量のリノベ本を読みました。
    それらは間取りやインテリアのヒントを得るためにはとても役立ったし、「私もこんな部屋に住みたい!」という夢を膨らませてくれました。
    でもその一方、知りたいのに見つからない情報もたくさんありました。

    たとえば「リノベにいくらかかったか」は書いてあっても、そもそも予算をどう立てればいいのかはどこにも書いてありません。
    もっとも重要なリノベ会社選びに関しても、「雑誌を見て相談に行ってみたら、すばらしい担当者に出会えた」とか「話を聞いているうちに、ここなら任せられると思った」といった抽象的で情緒的な説明が多く、再現性がありません。

    そんなことを考えながらリノベ会社への相談を始めてみると、次々と知らなかったコトがわかってきました。
    そのなかには「こんな重要なことを理解しないままリノベを始めるのは無茶だよね!?」と思えるようなコトも。

    たとえば、リノベ会社に相談に行けば大半の人が「費用はどれくらいかかりますか?」と聞くはずです。
    でもこの質問にはまったく意味がありません。
    「リノベにはどれくらいの期間、かかりますか?」という質問も同じです。
    理由については本書を読んでいただくとして、私がこれらに気づいたのはリノベを始めたあとでした。

    雑誌を読み、関連サイトを見ながら考えていた「こんな感じの部屋にしたい!」という夢も、途中で諦めました。
    いろいろな理由で「できない」「やるべきではない」とわかったからです。

    私は文筆活動をしていたので、こうして得られた多くの学びを「これからリノベする人」にも共有したいと考え、本を書くことにしました。
    本書ではリノベ会社選び、契約から設計、施工、引渡までの各プロセスについて詳述しており、「リノベしたい。でもどこから始めればよいのかわからない」という1年前の私のような方や、新築か中古+リノベかで迷っている方にはとても役立つ実用本になったと思います。

    この本の最大の特徴は「徹底的に顧客目線で書かれている」ことです。
    リノベやリフォームに関する本の多くは、設計士やリノベ会社などプロによって書かれており、「専門的で詳しいけれど、初めてリノベする客の気持ちがわかっていない」と思うこともよくありました。

    だからこの本は、リノベ業界で仕事をされている方にもぜひ読んでいただきたいと思っています。
    なぜならここには「顧客目線で見たとき、リノベのなにがわからないのか、なにが戸惑いの源なのか」具体的に説明されているからです。
    業界の方が本書を読んでくださり、専門家と素人である客の距離を少しでも縮めていただけたら、とても嬉しく思います。

  • 革新的な提案をせよ、と言われて、革新的な提案をすること自体がバカな気がしますけどねぇ。

    革新的な提案をせよ、と言われて、革新的な提案をすること自体がバカな気がしますけどねぇ。

    だって、革新的な提案をしろ、という言葉そのものが陳腐の極みですから。

     

    https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/051600060/

    簡単に言うとこんな話だ。その技術者は客から「今までにない革新的な提案をせよ」と言われ、真に受けて気合を入れて提案したところ、「前例はあるのか」と聞かれて失注した。びっくりするような論理矛盾だが、日本企業のトホホな問題が凝縮されている。

  • 将棋ウォーズの達成率が99.9%じゃなくなりました。ということは、これからは勝っても即昇級というわけにいかないので、残念です。

    将棋ウォーズの達成率が99.9%じゃなくなりました。ということは、これからは勝っても即昇級というわけにいかないので、残念です。

    切れ負けに対応するのが、厳しいから仕方ない、と自分に言い訳しておきます。

    早指しに慣れると、1局1局をないがしろにしちゃいそうですね。とはいえ、じっくり考えると、終盤に時間がなくなって、それそれで大逆転負けの温床になります。

  • 先輩に言われてやる気を失うセリフって、使えない奴に言われると、すごく頭に来ますね。

    先輩に言われてやる気を失うセリフって、使えない奴に言われると、すごく頭に来ますね。

    まあ、いい加減にアンケートを取ったわけだから、それに目くじらを立てるのも大人げないのですが、なんか釈然としません。普段から言いまくっているからかも?!

     

    https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1904/20/news017.html

    先輩に言われたら、やる気を奪われてしまうセリフは? 社会人1~2年目の男女に聞いたところ、「この仕事向いてないんじゃない?」(31.0%)と答えた人が最も多いことが、ソニー生命保険の調査で分かった。

    次いで「やる気ある?」(25.5%)、「ゆとり世代だなあ」(23.7%)という結果に。「適正を否定される、意欲を認めてもらえない、世代でひとくくりにされるなど、正当に評価してもらえないことによって、モチベーションが下がってしまう人が多いようだ」(ソニー生命保険)

    このほか「そんなことは常識でしょ」(18.2%)、「前にも言ったと思うんだけど?」(14.0%)、「ちゃんと考えたの?」(13.3%)など、「知識不足や能力不足を指摘するような言葉に接すると、やる気を失う人が少なくないようだ」(同)

    男女別にみると、「女/男だからしょうがないね」(男性6.0%)、女性19.8%)では、女性のほうが13.8ポイント高かった。

  • オクニョ、くだらないドラマだな、と思いつつ、見入ってしまう自分がいます。韓国ドラマって、そんな感じ。

    オクニョ、くだらないドラマだな、と思いつつ、見入ってしまう自分がいます。韓国ドラマって、そんな感じ。

    ストーリーも定番なんですけど、それが、また良いのかもしれません。

    チュノ、トッケビ、モンスター、オクニョ、・・・。

    他にもあったような気がしたけど、忘れちゃいました。

    [amazonjs asin=”B07QJ2D54N” locale=”JP” title=”オクニョ 運命の女(ひと) DVD-BOXI+II+III+IV+V 日本語吹替”]

     

  • 今どきは、新入社員の配属を決めるのにも、SNSのアカウントを調べたりするらしいです。面倒ですね。

    今どきは、新入社員の配属を決めるのにも、SNSのアカウントを調べたりするらしいです。面倒ですね。

    そういうことなら、配属を決める際に見なきゃいけないけど、そんなこと思いもつかなかったので、指摘されて、配属決定後に調べてみました。

    無難で面白くなかったですね。もっとも、面白い、という事態になると困るんですけど。

    で、私の採用基準は、「面白いこと、ちょっと人と違うこと」というが重要なポイントで、それ以外については、「好かれること、もしくは、嫌われないこと」というのがベースラインです。

  • ヘタに「できる人のフリをする」ので、かえって周りの生産性を下げてしまう人々の話って、その通りだけど、薄っぺらい内容ですね。

    ヘタに「できる人のフリをする」ので、かえって周りの生産性を下げてしまう人々の話って、その通りだけど、薄っぺらい内容ですね。

    もうちょっと深い内容を期待したら、そのまんまでしたね。

    この例ほど、露骨な人は、今の時代はそんなにはいないと思いますが、どうなんでしょう。

    https://leadership.shikigaku.jp/1619/

    会社には、仕事ができる人もいれば、あまり仕事が得意でない人もいる。
    まあ、それは仕方がない。
    人間には役割があって、それぞれ得意なことを担うように世の中はできている。
    だから、仕事が得意ではなくとも、その人ができることを、それなりにやれば、まあ良いのではないか、と個人的には思う。

    ただ、残念ながら、会社においては「できない人」の肩身が狭いのは事実だ。
    当たり前だが、報酬や地位は、会社への貢献度で決まるべきと考える人は多い。
    したがって、そこにはある「歪み」が生じる。

    それは、「仕事ができない人」が、実質的な貢献によって評価されるのではなく、「できる人のフリをする」ために努力する、という現象である。

     

  • 右足首が痛い。理由は不明。腹筋運動をしたときに、足首を妻に押さえてもらったせいじゃないかと疑っているものの証拠不十分です。

    右足首が痛い。理由は不明。腹筋運動をしたときに、足首を妻に押さえてもらったせいじゃないかと疑っているものの証拠不十分です。

    歳をとると、どうして、怪我をしたのかわからないけど、怪我をしているケースが多くなります。

    もしかしたら、この足首も、ぎっくり足首、なのかもしれません。

    えーん。痛いよぉ。

  • あなたの番です、何が何だかわからないけど、面白い。この枠のドラマはハズレがないですね。

    あなたの番です、何が何だかわからないけど、面白い。この枠のドラマはハズレがないですね。

    そして、秋元康はさすがです。

    https://www.ntv.co.jp/anaban/

    日本テレビ系2019年4月・7月期日曜ドラマ『あなたの番です』公式サイト。原田知世×田中圭W主演。企画・原案は秋元康。動機なき殺人の連鎖が始まる!戦慄の交換殺人ミステリー。

  • 井上尚弥、すごいね、強い。優勝までは軽くできそうな気がしますが、その後は、どこまで行くんでしょうね。

    井上尚弥、すごいね、強い。優勝までは軽くできそうな気がしますが、その後は、どこまで行くんでしょうね。

    やっぱり、人間だから、どこかで、モチベーションが維持できなくなるってこともあるでしょうしね。

     

    https://www.nikkansports.com/battle/news/201905160000368.html

    <プロボクシング:ワールド・ボクシング・スーパーシリーズ(WBSS)・バンタム級準決勝>◇18日◇英国・グラスゴー・SSEハイドロ

    WBA世界バンタム級王者井上尚弥(26=大橋)が、IBF世界同級王者エマヌエル・ロドリゲス(26=プエルトリコ)を2回1分19秒TKOで下し、決勝進出を決めた。

    2回だった。井上が開始直後、左でのけぞらせる。30秒すぎにカウンターの左ショートフックでダウンを奪うと。次は左右のボディーで2度目のダウン。立て続けのワンツーで3度目のダウン。たまらずレフェリーは試合をストップさせた。無敗同士の対決となった大一番で、あらためて井上がその勝負強さを発揮した。

  • 地元のサッカーチームの観戦・応援に長男を送って行ったら、なんとシャツを裏返しに着たままでしたっ!なぜ、家を出る前に指摘してくれないの?!

    地元のサッカーチームの観戦・応援に長男を送って行ったら、なんとシャツを裏返しに着たままでしたっ!なぜ、家を出る前に指摘してくれないの?!

    長男のサッカーの先生にあって、談笑。あの笑いは、私の裏返しのシャツのせいなのかしら。

    ああ、長男の友だちのお母さんにも会っちゃいました。

    だいたい、家に出る前に、誰か指摘してくれ、っていう話ですよね。絶対。