居酒屋と中華料理屋、もしくは、長崎料理屋の中間のようなお店です。
ビールを飲みながら、皿うどんの細麺、太麺、ちゃんぽんを食べました。おでんはセルフサービスなので、ちょっとだけつまみました。
食べ比べをしてみた結果、私は、皿うどんの細麺が一番、好きでした。パリパリになった細麺をバリバリな食感が好きだからです。次がちゃんぽんかな。そして、最後が太麺。太麺はかたくなっているけど、麺っぽさが少し残っているのが、あまり好みじゃなかったです。
まあ、佐世保を制覇した気持ちになれて良かったです。
投稿者: ヒロコンドー
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酒品館いしまる、佐世保にある角打ち。お酒の種類がいっぱいあって、落ち着けるお店です。
佐世保駅近くにあるアーケードの商店街から、少し外れたところにある角打ちです。壁に、いろいろな人の名刺が貼ってあり、土地柄か、自衛隊関係の人が多かったですね。
店自体は、オーソドックスな角打ちで、価格設定も、ごくごく普通。マスターが穏やかな笑みをいつもたたえていて、角打ちにしては上品な雰囲気のお店です。
お酒は地元の焼酎など、酒類は豊富です。黒霧島と赤霧島は知っていたのですが、茜霧島というのがあるのにはびっくりしました。この調子だといくらでも増殖できます。
少し飲んで、少し食べて退散しました。
酒品館 いしまる （バー・お酒（その他） / 佐世保中央駅、中佐世保駅、佐世保駅）
夜総合点★★★☆☆ 3.2 -
NERORI、カジュアルな感じの雰囲気がいいお店です。カクテルも作ってくれるし、パスタも美味しいので、ブレイクの予感です。
おそらく、最近、オープンしたお店です。それまで、何があったか、ちょっと記憶にありません。
路地に対して、ゆるやかにオープンになっているテーブル席とカウンター、奥のほうにも席はありそうでした。とっても、ゆったりできるお店です。
料理については、どれも、クオリティが高く、特に、パスタは麺がもちもちしていて美味しかったです。ボリュームとしては、大食漢の私からすると、もう少しあるとなお良かったです。
ワインも美味しかったです。すっきりとした白ワインで、値段もリーズナブルでした。そして、カクテルも注文できるので、ゆったりとお酒中心に美味しい料理を、というシチュエーションにぴったりな気がします。
今後、期待できるお店ですね。
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博品館にあるカーン・ケバブ・ビリヤニのビリヤニが美味しくて、お得。また食べたいです。
新橋近辺で昼食を食べることになり、食べログの評価が高いので、この店に行きました。カレーを食べようかと思っていたのですが、店の名前にもビリヤニとあるし、過去に食べたビリヤニが美味しかったので、ビリヤニセットを注文しました。
まずは、サラダとスープが出てきて、サラダは普通でしたが、スープはカレー風味でスパイスが効いていて美味しかったです。
その後、ビリヤニと一緒に、サイドメニューとサービスで豆カレーが出てきました。
ビリヤニは、もうインドの味って勝手に思うほど、独特で、スパイスがたっぷりで美味しかったです。ラムのビリヤニを頼んだのですが、もしかしたら、チキンのほうが好みかもしれません。そして、ボリュームもあり、良かったです。
最後にセットについているラッシーを飲んで、大満足でした。
カーン・ケバブ・ビリヤニ （インド料理 / 新橋駅、銀座駅、内幸町駅）
昼総合点★★★★☆ 4.0 -
ソフトバンクのキャンペーンでサーティーワンのアイスクリームをゲット。お父さんなんとかというやつを頼みました。
常日頃、キャンペーンとかくだらない商品を配って、歓心を買わずに、普通に、通話料金を安くしてくれればといいのに、と思っているのですが、いざ、アイスクリームをゲットすると、やはり、嬉しいもんですね。
長男と出かけた際の帰りに、駅前のサーティーワンで買いました。多少、並んでいましたが、頑張って並ぶことにしました。
他の人は、カップにアイスクリームを複数選んでいたり、なんかスペシャルなコーンにアイスを入れていたり、と素敵でしたが、こちらはタダなんで、たった一つだけ。
お父さん何とか、というものを選んで食べました。
暑かったこともあり、長男と一緒に、1つのアイクリームをシェアして食べたら、予想以上に美味しかったです。
サーティワン アイスクリーム 吉祥寺店 （アイスクリーム / 吉祥寺駅、井の頭公園駅）
昼総合点★★★☆☆ 3.2 -
みんなの算数オンラインって、充実したコンテンツですが、規約を読んだら使う気にならなくなっちゃいました。
コンテンツはなかなかだと思うんですけど、PDFをダウンロードで保存できない、っていうのは、なかなかつらいと思います。
ちょっと意識高い系（？）の人たちは、ダウンロードして、ひと手間かけて、使うのが普通ですから。
コンテンツをこれだけ充実させているのは素晴らしく、称賛に値するけれども、お金を払う気持ちにはなれないですね。マネタイズとかどういう風に考えているんだろう。
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（8） 本サービスのPDFコンテンツへの直リンク
※PDFコンテンツ以外の一覧ページやプリントページなどはリンクして頂いてもかまいません。
※本サービスに関して紛争が生じた場合には，運営所在地を管轄する裁判所を専属的合意管轄とします。 -
Googleくんから、「広告収益が 16% 減少しました。 改善しましょう。」と言われたけど、主な原因はクリック率の低下なんで、君に頑張って欲しいところです。
一応、こんな結果。
表示回数：1%減
モバイルページビュー：3%減
クリック率：19%減ページの構成とか先月から何も変えていないので、クリック率が減ったのは、魅力ある広告が配信されなかったせいじゃないの、と勝手に解釈しています。
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常勝集団のプリンシプル、とてもシンプルでわかりやすい本ですが、より大きな集団でどうするかというところは難しそうです。
間違いなく良い本です。参考になる点、今すぐに自分たちで取り入れなければならない点もたくさんあります。
ただ、ビジネス（会社）に応用する場合、以下の3点が問題になる気がします。
・集団が大きくなると、全員が同じ目的に向かって、というのが難しいこと。
→部活なら、勝つことを目的とすることでブレない気がしますが、会社でシェアNo.1を全員で目指すというのは、ベンチャー企業ならできても、大きくなると難しい気がします。・構成するメンバーが比較的同質でないこと
→部員は基本的に世代が同じだし、スポーツをやっている大学生という点で、似たような価値観を持っている人が多いから、求心力がありそうです。会社だと60歳近いおじさんと20歳そこそこの新入社員だと、もう親子なんで、目的を共有したとしても、なかなか難しいんじゃないでしょうか。・短期決戦じゃなくて長期戦であること
→部員は基本的に4年で卒業するので、ゴールが明確であり、目的に向かってモチベーション高い状態になりやすいけど、会社だと、そのモチベーションを維持し続けるのは結構難しいと思います。プロジェクトマネジメントは勢いで乗り切れるけど、組織マネジメントはそれだけでは難しいというのと似ているかもしれません。とは言え、役に立つ本だと思います。
前人未到9連覇の常勝ノウハウをビジネスリーダーに初公開
2018年1月、帝京大学は全国大学ラグビー選手権で9連覇を達成しました。
大学スポーツは選手の入れ替わりのサイクルが短く、連覇が非常に難しいとされている中、帝京大学は前人未到の記録を更新し続けています。
勝ち続ける秘訣は、岩出雅之監督の「メンバーのモチベーションを最高レベルに引き上げ、どんな状況においても実力を最大限発揮させる」心理学的マネジメントにあります。
トップの指示命令がなくても、メンバー自らが学び、成長し続ける自律型組織を創り上げ、練習の苦しさを「楽しさ」に変える組織風土をつくり上げました。
岩出監督も就任当初は、学生ラグビー界の伝統校である早稲田大学、明治大学、慶應義塾大学にまったく勝てませんでした。
試行錯誤の末、自身の成功体験を捨て、「脱・体育会」など従来の常識を覆す数々の組織改革と科学をベースとしたモチベーション・マネジメントを導入して、単にラグビーの能力を上げるのではなく、創造力と人間力にあふれ自律的に動く人材が育つ組織風土・文化をつくりあげました。
その結果、帝京大学ラグビー部は常勝集団へと変貌を遂げました。
岩出監督のマネジメント手法は、ビジネスの現場でも大いに役立ちます。
本書では、ビジネスリーダーの方々に向けて、常勝集団になるための「岩出メソッド」を初めて公開します。目次
第1章 業界の常識は、たいてい非常識
第2章 平成生まれによく効くモチベーション・マネジメント
第3章 「無意識の蓄積」で人間的成長を促す─外的環境づくり
第4章 逆境に負けないメンタルを育成する─内的環境づくり
第5章 幸せ(フロー)になる技術─自分の実力を100%発揮する方法
第6章 最強のコアコンピタンス 組織文化のつくり方
第7章 常勝集団を築くためのリーダーの心構え岩出教授の「勝利を引き寄せる」心理学講座
(「X理論とY理論」「成長マインドセット」「自己決定理論」など12講義)要約サイトによると、ポイントはこんな感じです。
要点1
新入生は、新しい環境への適応に多くの心理的エネルギーを費やす。雑用を上級生が担当することで、1年生に心理的余裕ができるとともに、上級生への信頼感と、組織としての一体感が生まれる。要点2
人のモチベーションが最も高まるのは、外部から報酬を与えられた時ではない。内側から湧いてくる興味や楽しさを感じる時である。要点3
下級生は、上級生の行動を吸収し、蓄積し続けることで、やがて上級生のように行動できる人物となる。要点4
「今」に集中し、その瞬間を最大限に楽しむ「フロー状態」に入ると、人は100%の実力を発揮できる。 -
いやあ、岡本すごいな。3割30本100打点でしょ。久しぶりに巨人に生え抜きの大砲が来た感じです。
今年は岡本とメルセデスとヤングマンしか応援していなかった気がします。
https://baseball.yahoo.co.jp/npb/game/2018100901/top
巨人が2年ぶりのクライマックスシリーズ進出を決めた。巨人は4－4で迎えた7回表、岡本のソロと小林のスクイズで勝ち越しに成功する。続く8回には、マギーの適時打と岡本の2打席連続本塁打となる2ランでリードを広げた。投げては、2番手・畠が今季2勝目。敗れた阪神は、投手陣が崩れた。
