
豊洲の大衆中華の定番です。なんか、3号店まであるらしいです。人気の理由もわかります。この速さとボリュームは素晴らしい。


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新鮮な魚をたくさん食べたいと思って、特上海鮮丼を頼んでしまいました。どれも、それなりに美味しいのですが、抜群というものはありませんでした。
いくらや蟹で見た感じの高級感を出すのは不要だと思いました。
また、穴子の占める割合が大きいので、少し甘い感じになってしまうのは、私の好みではなかったです。
いくら、蟹、穴子の代わりに同じ値段で別の魚にして欲しかったですね。
ここの店は、調子に乗って、特上の海鮮丼を頼むのではなく、定番の三色丼を素直に頼んで、自分の好きな魚を選んで食べるべき店だと思います。そうすれば、満足度がかなり違う結果になったと思います。

かつ、師匠の米長邦雄に婚約者を寝取られたという、普通じゃあり得ない体験をしていたんですね。
[blogcard url=http://blog.goo.ne.jp/carokann/e/afb8c257c6873e214c7aea5dea8bfdaf]
米長邦雄は私の婚約者を寝取った最低の男、『朝日新聞』と共謀して「名人戦強奪」策す黒幕に桐谷七段が激怒 『週刊現代』2006年5月20日号(2006.5.16)
●米長邦雄氏が、東京都教育委員/日本将棋連盟会長としてふさわしくない理由
米長邦雄は私の婚約者を寝取った最低の男、 『朝日新聞』と共謀して「名人戦強奪」策す黒幕に桐谷七段が激怒 『週刊現代』2006年5月20日号
「将棋名人戦強奪」の戦犯である米長邦雄会長は、かつての愛弟子の婚約者まで“強奪”していた。被害者の桐谷七段らが「最低の男」の行状について全暴露した。・・・
棋士たちが驚愕した米長方針
「あの男が将棋界を牛耳っている限り『日本将棋連盟』は悪くなる一方です。われわれプロ棋士たちは5月26日の棋士総会で決起し、必ずあの男の野望を潰します」
怒りを込めて語るのは武者野勝巳六段(52歳)だ。「あの男」とは日本将棋連盟(以下、将棋連盟)会長の米長邦雄氏(62歳)である。
将棋界の最高位・名人戦の移籍騒動が収まらない。きっかけは米長氏が3月28日、「名人戦を66期(来年4月)以降、毎日新聞社主催から朝日新聞社主催に移行する」との通告書を、毎日新聞社に突然送りつけたことだった。朝日新聞社は移籍がかなえば将棋連盟に5年間で計27億円もの大金を払うと提示したとされる。
将棋界は現在、名人戦移籍問題をめぐって米長派と反米長派が対立している。劣勢に立たされている米長氏は、4月下旬に“奇手”を放った。全プロ棋士の自宅に、「名人戦についての理事会方針」と題した2枚の紙を送りつけたのだ。
まず、「皆様は5月26日の棋士総会にてAコース、Bコース、Cコース、Dコースいずれかの選択をしていただきます」と前置きして、各コースの説明書きが記されていた。〈Aコース=正しい経営 1人当たり100万円出して職員の退職金を補てんする。あなたは100万円連盟に差し出しますか?
Bコース=従来の経営 今まで通りの放漫経営を続ける。
Cコース=理事会方針(編集部註・米長氏の案) 理事会は将来の赤字を解消して健全経営を目指しました。
Dコース 会員が独自に提案される妙案です〉続く「QアンドA」は6つの質問に対して米長氏の回答が羅列されている。例えば以下のような問答だ。
〈Q 毎日新聞社が現在の契約金を上げないか、あるいは少しでも上げた場合、毎日に残すということはしないのですか?
A 出来ません。朝日新聞社が怒り心頭に発するからです。「毎日の名人戦の契約金値上げ交渉のために我が社をダシに使ったのか」ということになります〉
要するに棋士一人あたり100万円を連盟に提供するか、そうでなければ米長氏に従えと迫っているのだ。一方で、名人戦の朝日新聞への移籍は織り込み済みのように書いている。
前出の武者野六段が、呆れ顔で語る。
「100万円の根拠は、万が一、約50人いる将棋連盟の職員全員が一斉に退職したら1億5000万円の退職金がかかるため、約150人いる棋士が一人あたり100万円必要だというものです。職員が一斉退職したら将棋連盟自体が消滅するわけで、あまりに非現実的です。おまけに主催者として30年間尽力してくれた毎日新聞に対して非礼な行為をしておいて、『朝日新聞が怒り心頭に発するから名人戦を毎日新聞に残すことはできない』とは本末転倒でしょう」
毎日新聞社社長室委員・寺田浩章氏も反論する。
「『あなたは100万円連盟に差出しますか?』『放漫経営を続ける』などを選択肢として示し(Cコースの)理事会方針と対比させていますが、棋士が選択できる内容とはとても思えません」
米長氏は昨年5月、「改革なくして将棋連盟の黒字化なし」をスローガンに掲げ、現職だった中原誠会長(当時)と争って会長(任期2年)に当選した。まるで小泉純一郎首相気取りだが、実態は改革という名の「将棋連盟の私物化」だったという。ベテランの将棋ライターが語る。
「米長氏は経費削減を名目に棋士のボーナスを2割も減らしておきながら、自分に会長選挙の委任状をくれた引退棋士たちの手当ては倍増させた。『効率的運営』という名目で将棋連盟職員の大幅な人事異動を4月に行いましたが、人事を独断で決め、反米長派の3人の職員を辞職に追いやった。職員たちに見せしめにすることが真の目的だったのです。追従する者は厚遇し、それ以外は排除するのが米長流です。そこへ朝日新聞と共謀して名人戦強奪まで謀(はか)ったため、ふだん盤面に集中している棋士たちの堪忍袋の緒が切れたのです」
4月21日には森内俊之名人までが「棋戦を支えてくださっているスポンサーとの信頼関係を大切にすべきだ」と、暗に米長批判ともとれる発言を行ったほどだ。
約20年にわたる米長氏の愛弟子で、一番傍で見てきた桐谷広人七段(56歳)は、「米長氏は人の婚約者を寝取るような最低の男」と前置きして次のように語った、「あれは確か87年頃のこと。当時、私は米長氏の愛人たちとの連絡役をやらされていました。私が師匠の米長氏に『故郷の広島に婚約者ができました』と報告すると、『一度会わせろ』と言う。ところが彼女に一目惚れした米長氏は、その後足繁く広島に通って彼女に婚約を破棄させ、代わりに自分の愛人にしてしまったのです。94年、私に新たな婚約者ができた時も再度しつこく『会わせろ』と言ってきて、結局私は再び婚約を破棄させられました。
その時、米長氏は私に、『以前の婚約者と結婚しろ』と命じました。広島に行ってまで面倒をみるカネが惜しくなったのです。そこで私と結婚させることで彼女を東京に呼び寄せ、愛人生活を続けようとしたのです。同時に、私の新たな婚約者も愛人に加えようという魂胆でした。米長氏は弟子の林葉直子女流棋士が自分の意に背いた時には、『林葉は父親と不適切な関係にあった』と触れ回って大騒ぎしたこともありました」
このようなことが続いたため桐谷七段はついに米長氏との師弟関係を解消した。「私が徐々に米長氏の本性を将棋関係者に語り始めたら、米長氏から昼夜を問わず何百回も無言電話がかかってきました。私は精神的ストレスが崇(たた)って入院を余儀なくされたのです。なぜ米長氏の仕業と分かったかというと、それまで同様の行為に及んでいる米長氏を見てきたからです」
前出の武者野六段も、自身が開発した将棋ソフトを米長氏に勝手に商品化されたため、約4100万円の損害賠償を求めて東京地裁で係争中である。
本誌は一週間にわたって米長氏に接触を試みたが、答えてもらえなかった。名人戦強奪の黒幕であり、周囲に非礼な行為を繰り返す米長氏には、何よりも礼を重んじる将棋連盟会長の資格はない。

404なのに404を返していないってこと?でも、ページが実在しているんだから仕方ないじゃないのかなぁ。
よくわからないので、放置。
http://konchan.net/ で、404(見つかりません)エラーを返す必要があるのに現状では返していない URL の数が著しく増加したことが Googlebot で検出されました。このままでは、特定のページを探そうとしていたユーザーがウェブサイトの他の場所に誘導されることになり、ユーザーの利便性が低下する場合があります。また、このような設定エラーがあることで、Google の検索結果に正しいページが表示されなくなる場合もあります。

コーチングとは信じること、というサブタイトルもいいです。そして、しきりに繰り返しているコーチングはアートというのも共感できます。そして、裏付けが根性論ではなくて、サイエンスというのも共感できます。リーダーや指導者が根性論に走ることほど、迷惑なことはないですからね。
「試合に向けて練習計画を練るのはコーチの仕事です。では、練習をどうやって計画していくのか? そのベースになるのはサイエンスで、科学的なデータなどをもとに具体的なメニューを作っていきます。たとえば、1週間にどれくらい練習した方がいいのか、そうした計画は科学的な裏付けに基づいていなければなりません。ただし、ラグビーのような団体競技の場合、同じプログラムを選手全員に渡したとしても、そのメニューに対して期待通りの反応をする選手と、そうでない選手が出てくる。ひょっとしたら、何らかの理由でまったく反応しない選手が出てくるかもしれない。では、どうするのか?」
「選手一人ひとりにとって、何が必要なのか、それを見極めるのがコーチングにおける『アート』なんです。選手個々の能力を引き出すためには、どのようなコミュニケーションを取るべきなのか。それこそ数限りないケースが考えられるわけです。その見極めにこそ『アート』が生まれる余地があります。」
ここらへんなんか、ゾクゾクしちゃいますよね。
試合に向けての練習計画の前に、試合に勝つために必要な実力と現在の実力とのギャップを見極めると作業があり、それをもとに練習計画ということで、コーチングとは目的達成のために、自分以外の誰かに結果を達成させるためのプロセスの方法論なんだと思います。
もう1つ、多くの人が注目しないスタッツだけど、重要なものを発見し、その数字をKPIとして設定するのもコーチングのアートなところですよね。本では、試合で寝ている時間を減らすという例が載っていました。
あと、
「怒るときには、勇気が必要です。もちろん、逆効果になる場合もありますから。私はチームの流れ、雰囲気を敏感に察知することが大切だと思います。チーム全体が落ち込んでいるときには、ソフトなアプローチをかけた方がいいでしょう。私が怒りをぶつけても、それに反発するだけの力がないこともあるからです。怒るのは選手たちにまだパワーが残されているときでなければいけません。あと、いつも怒っていては、効果はなくなってしまう。怒られることに慣れて、選手の感覚が麻痺するだけです。感情的になる場合は、タイミングを見極めなければなりません。これも、まさにアートの領域です」
これは、冷静に怒るということなので、まさにアートです。アートというよりも、プロフェッショナルと言うべきでしょうか。

今日は、サッカーだけだと体力が持たないので、キャッチボールを混ぜて、負荷を調整するものの、誤差の範囲でした。サッカーで怪我しなくて良かったです。
そして、お腹が空いて死にそう。朝ごはんがきっと美味しい。いくらでも食べれそう。
一応、この早朝サッカーの目的はダイエットなのに、効果なさそうー。

長男はまだ小学生になったばかり。それなのに、よく頑張っていました。長女もいい感じで、長男との掛け合い。親としては最高の場面でしたね。
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とりあえず、4巻まで読み終わったみたい。
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ということで、次は5巻以降です。

久しぶりに長女と外でランチ。いつ以来だろう。もう、あと何回だろう、2人で外でご飯を食べるのは、なんて感傷的になりながら、レジに向かいました。
すると、
「お支払いは一緒でいいですか?」
「ん?」
いやいや、小学生の娘とランチして、割り勘だったら、怖いでしょ。どんだけドライな家族なんだ、って話ですよねぇ。
そうか、私が若すぎて、デートのように思われたんですね。
ということは、高校生、もしくは、大学生ぐらいに思われたってことでしょ、きっと。
ああ、若いって罪作りですね。
妻からは、マツコと同じ、顎と首しているとバカにされていますが、捨てたもんじゃないですよ。


1文字ずつ増えていくしりとりとか、国の名前だけしりとりなどで盛り上がっていたんですが、シンプルに2文字だけしりとりとか、3文字だけしりとりとかが意外に面白いです。
特に2文字しりとりは、「いた」→「たい」→「いか」→「かい」→「いし」→「しい」みたいなそのまま返す戦法や、「みみ」「もも」「はは」「ちち」などの同じ文字の連続戦法などかなりテクニカルな楽しさ満載です。
こんな「しりとり」で盛り上がれるのはいつまででしょうかね。DSなどのゲームを買い与えなくても楽しめる子育てが、ある程度、できたので、ありがたいです。感謝ですね。

間口に比べて、奥行きの深い店です。外から覗いたら、満席かと思ったら、結構、空席がありました。雰囲気はオシャレなカフェという感じで、ちょっと、私にはフィットしないお店でした。
気を取り直して、メニューを見ると、カレー以外に鯖サンドというのがあり、興味津々でしたが、カレーを食べに来たので、当初の目的を忘れずに、カレーを食べました。
ほうれん草のチキンカレーとハマグリのカレーだったかな。
どちらもパクチーが、トッピングされていて、嬉しかったです。ただ、カレー自体には、スパイスがそれほど効いているわけでなく、甘めで、ガツンというのを求めていた私には物足りませんでした。
カレーはそれほどでもないですが、雰囲気はいいので、デートとかにいいんじゃないでしょうかね。
spice kitchen HATONOMORI (バル・バール / 千駄ケ谷駅、北参道駅、国立競技場駅)
昼総合点★★☆☆☆ 2.5