法事の後に、みんなで何かを食べようと思って、いろいろと店を探したら、予約が取れず、何となく法事にはそぐわないけれども、パンはみんな好きなんで、サンマルクにしました。
サンマルクは子どもが小さい頃はよく行っていて、焼き立てのパンを席に配ってくれて、かなり気に入っていました。
コロナの影響でそのサービスはなくなってしまい残念です。それとともに、パンの品揃えも、少なくなったような気がします。昔は食パン系のものもあったりしたような記憶があるのですが・・・。
それでも、たらふく食べることができて満足ではあるんですけど、値段もかなりするので、それを考えると、微妙ですね。
ベーカリーレストランサンマルク 埼玉ふじみ野店 （洋食 / ふじみ野駅）
昼総合点★★☆☆☆ 2.5
結局、コロナは風邪だったんですね。
風邪だからって、ナメていいということは全然なくて、風邪をこじらせて肺炎になり、亡くなる人もいるから、リスクの高い人は要注意ですね。ただ、リスクが高い人は、コロナだけじゃなくて、他のウイルスもケアしないといけない気がしますけど。
世界保健機関（ＷＨＯ）は、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種に関する勧告を修正した。パンデミック（世界的大流行）の新たな段階に合わせた措置で、健康な子どもや青年は必ずしも接種する必要はないが、リスクの高いグループは前回のワクチン接種から６─１２カ月後に追加接種（ブースター接種）を受けるよう提案した。
https://jp.reuters.com/article/health-coronavirus-who-idJPKBN2VU1GQ
まあ、個人的な健康法なので、どこまで万人に使えるかはわかりませんけど、結構、理にかなっているんじゃないかと思っています。
「鼻うがい」は、ウイルスは鼻の粘膜に付着して増殖するという話を聞いたことがあるので、それの対策です。定期的に鼻の粘膜に付着しているウイルスを洗い流すことで、風邪をひきにくくなるという理屈です。
「寝るときマスク」は、喉の保湿。保湿することで、ウイルスが喉の粘膜に付着して増殖しにくくしています。
「ビタミン剤」は、どうしても不足しがちで、体内にためておけないビタミンをサプリで補うことです。野菜等で摂取するのが理想なんでしょうが、安定的に摂ることが難しいので、サプリを飲んでいます。
「運動」は、運動そのもの効果というよりは、体温を上げるためにやっています。体温が上がると人間の免疫システムが活発になるので、定期的に運動することで、定期的にウイルスとの臨戦態勢に入るということです。
どこまで、根拠があるのかわかりませんが、上記を実践して、数年間、風邪をひいていないんで、少なくとも私には合っている気がします。
中学受験でよく話題になる入口と出口の偏差値ってヤツがあると思うんですが、長女の場合はどうだったんだろうと考えてみました。
偏差値は母集団が違いすぎて比較のしようがないけど、＋5ぐらいの偏差値のところに進学したから、まあ、妥当なラインなんですかね。または、御三家が早慶以上東大未満と勝手において、そこから順繰りにランクを下げて行っても、同じような結果になります。
つまり、入口と出口は、あまり変わらなかったということじゃないでしょうか。
個人的には、中学受験時に塾に行かずに、結構、のんびりとやったから、伸びしろがあるというか、後伸びするタイプだと、根拠レスな期待をしていたんですが、そうでもなかったです。
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流れで、大学受験までのんびりやってしまったんでしょうか。見ている感じ、そんなに手を抜いていたという印象はないですけど。
でも、よくよく考えれば、現役で大学に行けるというだけで、素晴らしいことだと思います。
自称、神武以来の大天才の私の大学受験の現役時は、全落ちでしたから。覚悟はしていたものの、全落ちって悲しかったですね、さすがに。
本人も第一志望ではなかったものの、それに次ぐ大学だったんで、良かったです。
そうなってくると、大切なのは、中高の多感なときに、6年間一緒にいる、長女たちの場合、途中でコロナにより、交流できない空白の2年間みたいなのがあるわけだから、猶更、知っている友だちができていて、結果、良かったのかなぁ、と思いました。
振り返ってみて、10年前のブログで言っていることは、あながち間違っていなかったと思います。
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結論から言うと、「素質がなければ、受験はさせない」という日頃言っていることにつきます。自分自身の基本ポリシーが“長所を伸ばす”なので、それを実践するだけです。
もし、受験することになった場合、学校を選ぶ基準は以下の3点です。
１：「余力のない学校には行かせない」
２：「選択肢の狭める学校には行かせない」
３：「人数の少ない学校には行かせない」
ということで、答え合わせ終了。第二弾に続くかもしれないけど、いったんはこんな感じ。
一応、及第点じゃないでしょうか。
でも、そういう意味だと、そもそも、なんでそんなに社員がいるのかのほうが不思議でした。
少なくとも、GAFAの中では、最も競争力なさそうだと思っていました。SNSバブルが正常に戻りつつあるという感覚です。
米メタは14日、約1万人の社員を追加削減すると発表した。同社は2022年11月に当時の社員の約13%に当たる1万1000人超を解雇すると発表している。景気減速などにより厳しい経営環境が続くなか、業務をさらに効率化する必要があると判断した。
マーク・ザッカーバーグ最高経営責任者（CEO）が社員に電子メールで追加削減の方針を伝えた。まず、15日に人事部門の採用担当者に解雇を通知し、4月下旬に技術系の社員、5月下旬に事務系の社員にそれぞれ知らせる。米国外でも別途実施すると説明している。
人員削減に加えて、5000人の採用計画を中止する考えも示した。
メタは22年11月に会社設立から初の大規模な人員削減を発表した。また、ザッカーバーグ氏は2月初めの決算説明会で「23年は効率化の年になる」と発言し、コストの追加削減を示唆していた。同社は新型コロナウイルスの流行によりサービスの需要が拡大したことを受けて採用を加速したが、足元では主力の広告事業の成長鈍化に直面していた。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN14CIL0U3A310C2000000/
いい話が舞い降りて来ないかなぁ。
４０～５０代を中心とした中高年世代の転職が増加傾向にあり、転職者全体に占める割合も上昇している。人手不足にあえぐ企業側が即戦力になる管理職や技術者を求めていることに加え、コロナ禍で人生を見つめ直す中高年が増えたことも一因だ。定説となっていた「３５歳転職限界説」を覆し、両者をマッチングさせる人材紹介サービスも多様化している。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2023021100358
マスク緩和、いいことだと思います。
コロナって、新型で、どういうウイルスかわからなかったから怖かっただけで、普通の風邪と変わらない気がします。インフルエンザだって型によっては、重症化したら大変だし、名もなき風邪だって、こじらせて死に至る場合もありますから。
新型コロナの基本的対処方針を改定した。現在は屋内なら十分な距離を保ち、ほぼ会話がない場合以外は着用を勧めている。各業界団体がガイドラインを見直して周知するのに1カ月程度かかるとして3月13日を緩和日とした。学校では4月1日から着用を求めない。
政府はマスク着用が効果的な場面も例示した。①受診時②医療機関や高齢者施設の訪問時③通勤ラッシュなど混雑した電車やバスに乗る時――などは着用を推奨した。
着脱を強いることがないよう周知する。店舗や事業者の判断で利用者や従業員に着用を求めることは許容する。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA107930Q3A210C2000000/
AC（公共広告機構）で、郷ひろみを使って、「コロナは５類だよ、ゴー、ゴー」という宣伝を流す。もう完璧じゃないかと思うけど、どうだろう。
電通にはそういう提案をして欲しい。
政府は27日、新型コロナウイルスの感染症法上の分類を大型連休明けの5月8日に「5類」に引き下げると決めた。季節性インフルエンザと同等になり、感染者や濃厚接触者の法的な待機期間はなくなる。医療体制や医療費の自己負担については段階的に5類基準に移し、具体的な方針を3月上旬メドに示す。
政府の新型コロナ対策本部は27日、首相官邸で会合を開き特段の事情がない限り、5月8日に5類移行すると決定した。岸田文雄首相は「医療体制の万全な移行や自治体などによる準備に3ヶ月程度要するとの専門家の意見を踏まえた」と語った。https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA262SF0W3A120C2000000/
やっぱり、良い製品を作って欲しい。それが、前提な気がします。
特に、今の時代、UIは重要です。UIにこだわり抜いたビジネス用アプリが大ブレークする可能性が高いと思っています。
米セールスフォースは4日、従業員の約1割を削減する計画を発表した。一部地域ではオフィスも縮小する。新型コロナウイルス下の好業績を受け採用を大幅に増やしてきたが、経営環境の悪化で拡大路線の修正を迫られた。
人員削減は米国と海外の従業員が対象で、数週間以内に大半を実行する。縮小するオフィスの具体的な場所などは明らかにしていない。リストラ関連費用として14億～21億ドル（約1850億～2800億円）を見込んでおり、2022年11月～23年1月期にそのうち8億～10億ドルを計上する。
セールスフォースが公表する22年1月期末の従業員数は7万3541人で、前の期比3割増えた。米メディアは直近の従業員数を8万人程度と報じており、削減の対象となる人員数は7000人を超える可能性がある。
同社のマーク・ベニオフ共同最高経営責任者（CEO）は従業員に宛てた4日付の書簡で「当社の顧客は購買により慎重になっており、事業環境は引き続き厳しい。非常に難しい決断をせざるを得ない」と理解を求めた。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN04B1I0U3A100C2000000/
最初に口座開設したときの金額を基準にすると約30%の利益で、途中、資金を追加して倍にしたので、それベースで考えても約15%の利益でした。
結構、良いんじゃないでしょうか。自画自賛。
投資の方法は、いくつかの銘柄に絞って、安くなったら買う、高くなったら売るの繰り返しオペレーションです。大抵の株が上がったり下がったりを繰り返すので、それを丁寧に追いかけるイメージです。
選ぶ銘柄は、中長期的に伸びそうだと思う会社、つまり、キャピタルゲインが期待できる会社にしています。ほとんど、勘ですけど。
と、ここまでいい話でしたが、円安が進んで、慌ててドルを買ったのが、円高になってちょっと泣きそうです。こちらは損切りするのか、中長期的に考えれば、円は弱くなる一方だという見立てで、そのまま持ち続けるか2023年の課題です。
2022年の大納会を迎えた30日の東京株式市場で日経平均株価は3日ぶりに小幅に反発し、前日比83銭高の2万6094円50銭で取引を終えた。年間ベースでは2697円（9%）安と、4年ぶりの下落となった。インフレ抑制を目的に米連邦準備理事会（FRB）をはじめ世界の中銀が積極的な利上げに動くなか、景気悪化懸念から株式への売りが優勢となった一年だった。
年末終値は2019年（2万3656円）以来3年ぶりの低水準。年初来高値は1月5日の2万9332円、安値は3月9日の2万4717円だった。
2月末に始まったロシアによるウクライナ侵攻で原油や穀物価格が上昇し、世界的にインフレが高進。FRBなど各国中銀が急激な利上げを続け、株式の割高感が意識される展開が年間を通じて続いた。9月は米消費者物価指数（CPI）が市場予想を上回ったことなどをきっかけに日経平均は月間で8%弱下落し、「コロナショック」のあった2020年3月以来2年半ぶりの月間下落率を記録した。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB291E20Z21C22A2000000/
マスクでも、ワクチンでも、なんでもいいんだけど、あくまでも補助的な手段だと思います。
もし、そうじゃないとしたら、マスクしているしていない、ワクチンを接種しているしていない、でもっと明確な統計的な差異が出てくるはずですから。それが、微妙な感じなのは、他に大きく影響を与えるものがあるからで、それは、免疫力だと思っています。
免疫力が落ちているときは、風邪もひきやすいし、コロナにもなりやすい。赤ちゃんや、年寄りが重症化の危険があるというのは、やはり、自己免疫力が低めだからと考えると説明がつきます。
だとすれば、感染症対策って、免疫力を高めるのって、栄養価の高い食事をとり、無理をしないというのが大切な気がします。
マスクがとか、ワクチンが、とかいう議論は、枝葉の議論じゃないかと思います。
