当初、言われていたよりも、弱い台風だったのかと感じたのですが、そうでもなかったみたいです。大きな被害が出ないといいですね。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191013/k10012128071000.html
台風19号による大雨は各地で年間降水量の３～４割にあたる雨がわずか一日、二日で降るという記録的なものとなりました。
各地の48時間の雨量は、
▽神奈川県箱根町で1001ミリに達し、
▽静岡県伊豆市市山で760ミリ、
▽埼玉県秩父市の浦山で687ミリ、
▽東京 檜原村で649ミリと年間降水量の３～４割にあたる雨となり、いずれも観測史上１位の記録を更新しました。
最近、イイ人キャラを出しまくっていたので、騙されちゃいました。
しかも、文章が頭悪そう。おバカキャラだけど、ここまでだと引きますね。おバカキャラって、本当はそれほどでもないのに演じているというのがいいんだから。
https://biz-journal.jp/2019/10/post_123068.html
事の発端は、タレントの木下優樹菜が、自身の姉が働く7月にオープンしたタピオカドリンク店を、木下がInstagramで宣伝したことだった。店の女性オーナーがこの木下の行動をよく思わなかった模様で、木下は今月6日、インスタに次のように投稿した。
「お姉ちゃんは、一緒にやっていた方に、裏切りのような行動などをされてしまい、しまいには、わたしが、ぜひ来てくださいねって、インスタで、宣伝した事がよほど ご迷惑だったらしく、、ご機嫌がよろしくなくて、お姉ちゃんがキレられてしまったり、しまいには、給料もちゃんともらえず、、給料明細までもらえず、、、人間不信のようになってしまぃました」
家族思いの木下が、“被害者”である姉が店のオーナーから受けた仕打ちを告発したことで事態は収まるかと思いきや、オーナーの関係者と思われる人物が、木下がオーナーにTwitterのDMで送ったとされる以下の文面が公開され、今度は木下が批判を浴びるところとなったのだ。
「インスタで宣伝したのが気に食わねえだの色々言われてたみたいだけどさー」
「弁護士たてて、法的処理、いくらでもできるからこれからの出方次第でこっちも事務所総出でやりますね」
「いい年こいたばばあにいちいち言う事じゃないと思うし
ばかばかしいんだけどさー
嘘ついちゃって、あとひけなくて、
焦ってるのばればれすぎだから、
今のうちに、謝るとこ謝るなり、認めるとこ認めて、
筋道くらいとおしなよ」「んで、給料明細出すの常識な。色々頭悪すぎな」
「週刊誌に 姉がこういうめにあったって言えるからさ、ほんと、
そろそろちゃんとしないと
立場なくなるよー
もーさ、やめなあ？
覚悟決めて認めなちゃい おばたん」「んでさーいい大人がさー
LINEスルーとかやめよーよー」
誰かに言いたいくらい、共感しました。
うじうじとプランを考えている暇があるなら、仕事をしろ、って感じですね。
https://r25.jp/article/731008012392847531
マクドナルドの人事部で働いていたころ、当時社長だった原田泳幸さんが入社式で披露したスピーチが今でも忘れられない。
原田さんはズラーっと並んだ新入社員を相手に、
「うちも含めて、世の会社の大半が君たちに『将来のキャリアプランは？』って何度も聞いてきたと思う。
でも、キャリアプランなんていらない。だって将来のことなんかわかるわけないだろ。俺だってわかんなかったよ」って言ったんですよ。
・・・
「本当のキャリアプランというのは、目の前のやりたいことにすべてを捧げることだ。そうすれば、キャリアは向こうからやってくる」って。
俺はそれを聞いて、感動しちゃいました。
明日は家でおとなしくしているしかないです。
https://typhoon.yahoo.co.jp/weather/jp/typhoon/
大型で非常に強い台風19号は、11日午後6時現在、八丈島の南南西約490キロにあって、時速25キロで北北西に進んでいます。中心気圧は925ヘクトパスカル、中心付近の最大風速は50メートル、最大瞬間風速は70メートルとなっています。
台風は12日（土）夕方から夜にかけて東海または関東に上陸する見込みです。台風の接近に伴い、東日本を中心に広い範囲で猛烈な風が吹き、猛烈なしけとなり、東日本を中心に大雨特別警報が発表されるような記録的な大雨となるおそれがあります。暴風や高波、土砂災害や低い土地の浸水、河川の増水や氾濫に厳重に警戒をしてください。また、台風は13日（日）にかけて東日本から東北に進みます。
石垣島の台風対策を調べてみました。
https://lilymom-okinawa.life/ishigakijima/1280/
日本人全員が12年で14万なら別だけど、投稿者以外で12年で14万を遥かに超える人もたくさんいるわけだから、終わっているのは投稿者でしょ。自明の論理です。
でも、わざわざ、つぶやくか、って話ですよね。ネタにはなるけど。
https://www.sanspo.com/geino/news/20191007/geo19100714210015-n1.html
「ホリエモン」こと実業家の堀江貴文氏（４６）が７日、ツイッターを更新。ネット掲示板上で、月給の少なさを嘆き「日本終わってますよね？」などとつづった投稿に共感の声が寄せられているというニュースに反応した。
記事によると、投稿者は東京都内の某企業に１２年間勤務しているにもかかわらず、手取りの月給がわずか１４万円だといい、「日本終わってますよね？」などと訴えた。この投稿には共感するコメントが相次いだというが、堀江氏はこの話題を伝えた記事を引用し「日本がおわってんじゃなくて『お前』がおわってんだよｗｗｗ」とつぶやいた。
びっくりしましたが、もう86歳なんですね。
https://www.nikkansports.com/baseball/news/201910060001107.html
巨人は6日、国鉄、巨人の元投手でロッテの監督も務めた金田正一（かねだ・まさいち）氏が6日午前4時38分、急性胆管炎による敗血症のため、都内の病院で死去した、と発表した。86歳。通夜・告別式は近親者のみで行われる。喪主は長男・賢一（けんいち）氏。後日「お別れの会」を行う予定。
愛知県出身。享栄商を中退して1950年（昭25）国鉄（現ヤクルト）入団。65年に巨人軍に移籍し5年間プレーし、前人未到の400勝を達成。69年限りで引退した。背番号「34」は巨人の永久欠番。
どんどん、勝率が下がっていくーーー。
このままいくと、長男に全体勝率でも負けることになってしまうかもしない、という危機感があります。この歳になって、ヤミで勉強して将棋が強くなるためには何をしたらいいんでしょう？詰め将棋か、序盤の研究か、棋譜並べなのか皆目見当がつきません。
負ける時の、ボロ負けの仕方が、最近はどうにもならない酷さです。逆転の見込みもなく、最初から最後まで負けたまま、という負け方が多いです。序盤から中盤にかけて必敗形になってしまいます。うーん。どうしよう。
まあ、伸びしろのない私のことはさておき、長男は無事に昇級して良かったです。いずれ、昇級するとは思っていたので、狂喜乱舞ということではないですけど、結果が出ないと、またモチベーションが下がっちゃうから、彼の場合、特にホッと一安心です。
そして、出場した大会も、まずまず実力通りの結果を出せました。去年のように、失礼すぎる負け方もしませんでしたし。
http://konchan.net/x/archives/27064
ただ、対局中、横の対局を見すぎ。だいたい、ちょっと有利になると見始めるんですけど、そんな調子の時に逆転されやすいんだ、と思うと冷や冷やしました。
【将棋会館：長男】
2017年、2018年：合計220勝210敗 ※昇級は全部で6回
28回目（2019年01回目）：11勝9敗 ※昇級
29回目（2019年02回目）：7勝12敗
30回目（2019年03回目）：10勝9敗
31回目（2019年04回目）：4勝10敗
32回目（2019年05回目）：12勝4敗 ※昇級
33回目（2019年06回目）：14勝6敗
34回目（2019年07回目）：11勝9敗
35回目（2019年08回目）：6勝8敗
36回目（2019年09回目）：8勝4敗
37回目（2019年10回目）：9勝6敗
38回目（2019年11回目）：5勝7敗
39回目（2019年12回目）：13勝8敗
40回目（2019年13回目）：11勝4敗 ※昇級
まあ、昇級できて良かったです。
【将棋会館：私】
01回目：3勝1敗：○○×○
02回目：1勝1敗：×○
03回目：3勝2敗：○×○×○
04回目：2勝2敗：××○○
05回目：3勝2敗：○○××○
06回目：8勝2敗：○○□×○○○×○○
07回目：5勝1敗：○○×○○□ ※昇級
08回目：7勝0敗：□○○○○○○ ※昇級
09回目：3勝4敗：○×××○○×
10回目：4勝3敗：×○○×○×□
11回目：4勝2敗：○○○▲○×
12回目：4勝1敗：×○○○○
13回目：3勝0敗：○○○
14回目：3勝0敗：○○○ ※昇級
15回目：4勝1敗：×○○○○
16回目：1勝2敗：×○×
17回目：2勝2敗：○××○
18回目：5勝0敗：○○○○○
19回目：2勝4敗：○××××○
20回目：3勝1敗：○○×○
21回目：5勝3敗：○○○×○××○
22回目：3勝2敗：□×○□×
23回目：4勝1敗：□×○○○
24回目：3勝3敗：□▲×○×○
25回目：3勝1敗：○○○×
26回目：2勝3敗：○××○×
27回目：3勝2敗：××○○○
28回目：3勝4敗：×××○○○×
29回目：3勝1敗：×○○○
30回目：2勝2敗：○○▲×
31回目：4勝1敗：○×○○○
32回目：2勝2敗：××○□
33回目：3勝4敗：□××○○××
無念。
原監督はなにか弱みでも握られているのかと邪推してしまうぐらい、不思議。
https://www.sanspo.com/baseball/news/20191006/gia19100605020001-n1.html
セ・リーグ優勝でクライマックスシリーズ（ＣＳ）にファイナルステージから臨む巨人は５日、東京ドームで紅白戦を行った。１日から１軍に合流している中島宏之内野手（３７）が３打数２安打と活躍。「いくと言われたときに貢献できるように、準備はずっとしておきたいです」と腕を撫した。
控え中心の「紅組・４番」で出場すると、二回先頭で右翼フェンス直撃の二塁打、四回には中前打と快音を響かせた。原監督は「動きもいいし、体も締まっている。使い方は定かではないけど、１７人の中には入れます」と明言した。
腹痛と下痢、そして、体がだるくて、熱もあります。風邪かな。うーん、辛い。でも、ぐっすり寝たので、少し回復。
ただし、経験則上わかることと、実際にその運用ができているかどうかは別問題です。
私の勤めている会社では、１は比較的できているけど、２、３はどうかなぁ。基本的に、ごますり文化だから、２は誰についていくかに関心を持っている感じ。そして、３は同じ流れで、忠誠心の比重が大きい印象です。
https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00059/092500202/
ドラッカーは、100年近い生涯の中で、様々な組織を観察し、「会社は人」だということを確信していました。だからこそ、「真摯さ」をとりわけ重視していました。「真摯さを絶対視して、初めてまともな組織と言える」とまで断言しています。そんな彼が「どのような人を上長やマネジャーのポジションにつけてはいけないか」について、このような警鐘を鳴らしています。
(1)「強みよりも弱みに目を向ける者をマネジャーに任命してはならない」
(2)「何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を持つ者をマネジャーに任命してはならない」
(3)「真摯さよりも頭の良さを重視する者をマネジャーに任命してはならない」(「マネジメント」より)
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あと、この記事の真摯さのくだりは、すごく共感できます。
「根本的な資質が必要である。真摯さである。最近は、愛想よくすること、人を助けること、人付き合いをよくすることが、マネジャーの資質として重視されている。そのようなことで十分なはずがない。事実、うまくいっている組織には、必ず一人は、手をとって助けもせず、人付き合いもよくないボスがいる。この種のボスは、とっつきにくく気難しく、わがままなくせに、しばしば誰よりも多くの人を育てる。好かれている者よりも尊敬を集める。一流の仕事を要求し、自らにも要求する。基準を高く定め、それを守ることを期待する。何が正しいかだけを考え、誰が正しいかを考えない。真摯さよりも知的な能力を評価したりはしない。」(「マネジメント」より)
「信頼するということは、リーダーを好きになることではない。常に同意できることでもない。リーダーの言うことが真意であると確信を持てることである。それは、真摯さという誠に古くさいものに対する確信である。」(「未来企業」より)
全ての人に好かれているとか、全員から賛同を得ることが大切なのではありません。そんなことは不可能です。ただ1つ、ドラッカーが言っているのは、「心の底から、自分が本当にそう思っていること」を語るということです。内容に100%賛同できない人も、リーダーを個人的には好きでない人ももちろんいるでしょう。しかし、「自分は、心の底からこれを実現したい、これを大切にしたいと思っている」と語れる真摯な人は、信頼されるはずです。
自分の心からの思いと、言動が一貫している、「言行一致」であること、それが「真摯さ」「Integrity」の根幹だということですね。
他人をリードしようとする前に、「自分自身は何を目指しているのか」「この組織で、このチームで、このメンバーと一緒に、どのようなものを創り出したいのか」という点を明確にすることが大切になりますね。
