ぜひ、当選して欲しいものです。
現職の市長も立候補しているようですが、82歳。平均寿命を超えたら、首長への立候補は制限するべきな気もします。
https://www3.nhk.or.jp/lnews/utsunomiya/20201211/1090008403.html
来年４月の任期満了に伴う佐野市長選挙に、佐野市議会議員の井川克彦氏が立候補することを表明しました。
井川氏は１１日、佐野市内で記者会見を開き、「佐野と足利にあった保健所が１つに統合され、今、佐野には保健所がありません。地域医療を守っていくため、保健所の機能を有した保健センターの設置は必須であると考えています。これからの街づくりは、市長みずからがビジョンを持って、しっかりとトップダウンでやっていくことが必要だ」と述べ、来年４月の任期満了に伴う佐野市長選挙に、無所属で立候補することを表明しました。
井川氏は茨城県出身の６３歳。
長男が豊島竜王のファンなので、一緒に応援していたけど、心のどこかで、50歳のレジェンドも応援したので、防衛したら、ちょっぴり寂しかったです。
カメラの前で、投了するのって、過酷なシステムですね。
https://www.yomiuri.co.jp/igoshougi/ryuoh/20201206-OYT1T50117/
将棋の第３３期竜王戦（読売新聞社主催、特別協賛・野村ホールディングス）の七番勝負第５局が神奈川県箱根町のホテル花月園で行われ、６日夕、８４手で豊島将之竜王（３０）が羽生善治九段（５０）に勝利し、シリーズ４勝１敗で竜王を防衛した。豊島竜王はタイトル初防衛。叡王と合わせて二冠を堅持した。
豊島竜王は１９９０年、愛知県一宮市生まれ。桐山清澄九段門下で２００７年にプロ入り。今回の竜王防衛で通算タイトル獲得数は６期となった。羽生九段の通算タイトル「１００期」達成は、次の機会に持ち越しとなった。最高棋戦である竜王戦の優勝賞金は４４００万円で、就位式は来年１月に行われる。
社内で、セミナーかなんかの共有されていて、すごく共感しました。
調べてみたら有名人なんですね。ネットでインタビューに答えているみたいですし。でも、この記事より、セミナーのプレゼンのほうが良かったです。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1906/04/news012.html
リーダーを育てる上で大事なことは、「失敗から学べるようになってもらうこと」です。どんな優秀なリーダーでも失敗します。むしろ、今のような変化の激しい時代には、成功するよりも失敗することのほうが多いのではないでしょうか。そこで大切なのは、失敗したときに客観的事実から原因を検証し、新しい知見をもとにプロジェクトを再び軌道に乗せられるようになること。リーダー自身が学習を継続するしかないと考えています。
リーダーは、失敗したり、恥をかいたりすることを恐れてはいけないと思います。“人としての幅”を広げるためには、何歳になっても「できないことにチャレンジする姿勢」が、とても大事なのです。一定の年齢や立場になると、そうした経験がどんどん減っていくので、恥をかいたり、“知らない”と言うことができなくなるものです。でも、そこで立ち止まれば、自分自身の成長にキャップがかかってしまいます。リーダーの持っているキャパシティーは組織力に大きく影響しますから、リーダーは常に自らのスキルを高めていく責任があります。
まあ、偉そうな面接官はどうかと思うし、そういう奴が出てきただけで、その会社のレベルもその程度だと思っちゃいますね。
ただ、志望動機を聞くと、ある程度、冷やかしかどうかの判断材料になる気はします。内定を出しても、辞退されるとつらいので。
https://blog.tinect.jp/?p=67893
特殊な業界や職種でない限り、学生にとって企業の就職面接で「御社でなければいけないんです！」などと思いつめた就職活動をすることなど、ありえない。
ありていに言って学生にとっての就職活動など、給与などの待遇が良いように錯覚し、将来性があるように勘違いし、なんとなくカッコイイ会社のような気がするから選ぶだけである。断言するが、自分にその業界や職種での適性があるかどうかなど、受ける側の学生には100％わからない。わかるはずがない。
逆に採用面接をする側の会社は、当然ある程度わかっている。
だからこそ企業側は、少しでも多くの学生に採用面接を受けて欲しいと願い、企業の魅力を高める。
30人の学生よりも1000人の学生が受けてくれたほうが、より自社の求める能力や計画に合致する学生を採用できる。言い換えれば、たくさんの学生が受けてくれて初めて、企業はまともな採用活動ができるということだ。
それは裏を返せば、多くの学生さんにとって時間とお金の犠牲を強要し、無駄足を運ばせるということに他ならない。
日当も出さずに、会社のために人生の大事な時間を差し出せと要求しているようなものだ。
ならば採用担当者はまず、そんな学生さんに、心からの敬意と感謝で接するのが人の道というものだ。そんなアタリマエのことすら理解できない勘違いした面接担当者は、
「当社を志望した動機を聞かせて下さい」
などと、自社がまるで、誰にとっても無条件で素晴らしい会社であるかのように思い上がった質問をする。
ああ、良かった。こんな職場じゃなくて。
https://www.bengo4.com/c_5/n_12114/
NTTドコモに勤務していた30代男性が12月3日、上司からセクハラとパワハラを受けたとして、同社と上司らに慰謝料など約463万円の支払いを求めて東京地裁に提訴した。
男性が被害を会社に申告したところ、逆に男性のありもしない事実を「コンプライアンス違反」と認定され、さらに全く畑違いの部署に異動させられたと主張している。
訴えを起こした渡邉哲也さん（36）は「モラルのないハラスメント行為を何年もおこない、専門性をある人間を搾取して上司の立場を利用し不当な利益を得ようとする。一般企業ではありえないような特権を乱用している」と訴えた。
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入社直後にあった飲み会の二次会で、40代の女性上司に連れられゲイバーを訪れた。そこで渡邉さんは店長に顔を舐めまわされ、下着の中に手を入れられ触られ続けたという。
同僚も下着を降ろされ下半身を触られていたが、上司は全く止めることもなく爆笑していたという。渡邉さんが帰り際に店長に抗議すると「ドコモの飲み会はいつもこうだから、ごめんなさい」と言われたそうだ。
だって、通常の薬だって、かなりの期間の治験を重ねて世の中に出るのに、このワクチンは、あっという間に出てくるんでしょ。なんか信用なりません。
効果がないのなら、我慢できるけど、副作用でとんでもないことになったらと思うと、恐ろしくて打てないです。だって、ウイルスに感染した場合のリスクは想定できるけど、副作用のリスクは想定できないから。どうせ、自己責任で打つという話になるんでしょう・・・。
ワクチンができたことにして、栄養剤か何かを打って、プラシーボ効果を期待してると言われたほうが、納得感もあります。
そして、世の中の人の多くが、ワクチンを打つと言っていることにびっくりです。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201203/k10012743191000.html
アメリカの製薬大手ファイザーとドイツの企業ビオンテックが開発した新型コロナウイルスのワクチンの承認を受けて、イギリス政府は、来週前半にワクチンの接種を始める方針を明らかにしました。ジョンソン首相は、「史上最大のワクチンの接種計画が始まる」と述べ、輸送態勢などを万全に整えていく考えを強調しました。
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ハンコック保健相は最初の80万回分がイギリス国内に輸送されたあと、来週前半に接種を開始するという見通しを明らかにしました。
おかげで、保険期間に空白ができちゃいましたが、値段があまりにも違うので、仕方ないです。
三井住友海上の代理店から見積が約45万に対して、ソニー損保が約10万。
なんなんだ、この価格差は！
もちろん、補償内容に差があるのですが、無意味な補償内容をつけるのはムダなので、良かったです。
かつ、三井住友海上は、山のような書類が届いて、就業時間中にコールセンターから電話がかかってきてウザいのに対して、ソニー損保はネットで完結。
将来、どうなるかは、火を見るよりも明らかだと思います。
人間ドックで、お酒を控えるように言われたんで、ちゃんと守っています。
・・・えっ、誰ですか、今週は、勤労感謝の日で1日、平日が少ないからできたんじゃん、と言っている人は？
ご冥福をお祈りします。
https://www.youtube.com/watch?v=yLly0b7SRzM
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201126/k10012731231000.html
サッカーの元アルゼンチン代表で、1986年のワールドカップでアルゼンチンを優勝に導いたことでも知られる、ディエゴ・マラドーナ氏が25日、60歳で亡くなりました。
アルゼンチン政府は3日間、全土で喪に服すことを決めました。
まあ、仕方ないですね。力負けなんだもの。
https://www.tokyo-sports.co.jp/baseball/npb/2445279/
訴えかけるように、そして自らに言い聞かせるように語った――。巨人・原辰徳監督（６２）が、日本シリーズ史上初の２年連続４連敗で幕を閉じた、ソフトバンクとの対戦を振り返った。
淡々としながらも時折目を見開き、敗戦の将は言葉をつないだ。「まあ、打線がなかなか機能しなかったってところでね。今日も１点でね。（１戦目から）１点、２点、０点、１点か…。やっぱり攻撃型のチームという中で（持ち前の）攻撃がなかなか機能しなかったというところですね」
激動のシーズンを戦い抜いた、主力選手の底力をギリギリまで信じた。３戦まではほぼ同じオーダー。しかし、後がなくなった第４戦、ついに打線の大幅な組み替えに着手した。初回に今シリーズ初の先制点。しかし、あっさり逆転を許すと次第に勢いを失い、最後は沈黙した。
「いい形で１番（若林）、２番（坂本）といったけどね…。まあ、私も含めて、コーチ、選手。まだひと回りもふた回りも大きくならないといけないね」悔しさをひた隠しながら静かに語った。
昨年の雪辱を期すべく、首脳陣もナインも与えられた時間をしっかり使った。それでも勝てなかった。明らかな力の差、さらにスカウト、育成を含めた球団としての差も見せつけられた。
「大きくならないといけない」と語った原監督だが「具体的にはまだ整理はついていないけどね。まだ、必要なことが多いということでしょうな」とも口にした。それだけ課題は多い。
メディアをはじめ、球界ＯＢからはパ・リーグの強いボールに力負けしている点を指摘された。その辺を改めて問われると、指揮官は「俺はそう言ってるじゃん」と認めると、最後はこう締めくくった。
「もちろん、あれだけ（投手陣が）本塁打を何本打たれたかっていうところもあるしね。そこをやっぱり…まだまだ我々は必要としているものがあるということですよ。一人ひとりがね…これでいいかな」
ソフトバンクが勝つことは、ほとんどの人がわかっていたけど、２年連続４連勝とまでは思わなかったです。哲郎の奇跡をふたたび！！！
畠は良いときはいいけど、早いイニングに崩れて滅多打ちされるケースが多いからなぁ。
https://hochi.news/articles/20201124-OHT1T50184.html
◆ＳＭＢＣ 日本シリーズ２０２０第３戦 ソフトバンク４―０巨人（２４日・ペイペイＤ）
巨人は打線がわずか１安打と沈黙し、３連敗で王手をかけられた。
相手先発・ムーアの前に７回まで無安打無得点。８回はモイネロに封じられ、９回は森に坂本、岡本が抑えられた。２死から丸の中前打でなんとかノーヒット・ノーランは阻止したものの、続くウィーラーが倒れてゲームセットとなった。
日本シリーズでの１安打敗戦は巨人史上初。第２戦（京セラＤ）でのシリーズ球団ワースト１３失点に続く屈辱的なゲーム内容に、スタンドのＧ党からは怒号も飛んだ。
千賀は球が前に飛ばずに、全く打てそうな感じがしなかったのに対して、菅野はいつ打たれてもおかしくないという感じでした。
完全な力負け。脱帽。
あー、8連敗はイヤだなぁ。
https://baseball.yahoo.co.jp/npb/game/2020112101/top
ソフトバンクが日本シリーズの初戦を制した。ソフトバンクは２回表、栗原の２ランで先制に成功する。その後は、６回に栗原が２点適時打を放つと、８回には中村晃の適時打が飛び出し、リードを広げた。投げては、先発・千賀が７回無失点の好投。敗れた巨人は、打線が４安打１得点と沈黙した。