カテゴリー: 感想

やる気というものを、気合などの精神的なものから、脳という身体的なもので分析した本で、私にとってはしっくりきました。

まず、睡眠が重要、ということには、完全に同意です。意識して、早寝早起きをしようと心がけているのですが、お酒を飲むと、ついつい夜更かししちゃいます。ただ、起きて4時間後に頭がすっきりしていれば、良質の睡眠が取れているということで、午前10時ぐらいに、眠いことはあまりないので、いいのかな、と思っています。あと、子どもたちには、早寝早起きを徹底しているので、脳が元気で、いつも最高のパフォーマンスでいてくれるといいなぁ、と思いました。

脳に別のものを見せると気が散るというのも、納得感はあります。例えば、お菓子とかが机にあると思わず手が伸びてしまいます。コンビニとかでレジ前に、ちょっとしたお菓子を置いているのも同じ原理かもしれません。整理整頓が大切なわけですね。なかなかできていませんが。

身近な人の行動を無意識に真似するので、できない奴は目に入れない、というのも納得があります。手本、見本の類に似ているかもしれません。できるだけ、尊敬できる人を見ているのがいいでしょう。モンテッソーリの提示も似た考え方だと思います。

ルーティンもやる気を出すにはいいみたいです。いつも通りというのは、脳にとって負担が少ないので、他のことに集中できるそうです。確かにその通りで、論理的にはわかりますが、新しいことをして、脳を鍛えるという行為も必要じゃないかな、と思います。ここは、難しいですね。

自分の言葉を使うことや、言葉を発することで、脳がその気になるというのは、その通りだな、と思います。

何もかも真似するというのは難しいですが、スランプになったとき、ちょっと思い起こしてみるのはいいかもしれません。

(さらに…)

わかりやすい本でした。入門書としては、いいと思います。

ただ、理念はわかるけど、具体的にどのような改革をしていくのか、それには、どれだけの投資が必要なのかまではわかりませんでした。

ユニクロ、ヨドバシカメラ、青山商事、トラスコ中山……
大手企業の物流システムプロジェクトに関与したロジスティクスコンサルタントが明かす「物流」の新視点

多くの日本の経営者が、「物流」を、物を運ぶ、車を動かすといった「単なる作業」というふうにとらえているが、そのような発想のもとで改革に取り組んでも、成果は上がりづらい。
物流に対する認識を改めなければ、今後生き残るのは難しい。

本書では、これまでに物流改革は行ってきたものの、大きな効果を出すことができなかった経営者の方々に向けて、骨太な事業構造を実現する、物流効率化の方法を解説していく。

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悪い内容ではないと思うのになんでだろう。

きっと、インターネット上で検索できる情報以上のものがなかったからかな。

だとすると、解説本の類は、これから厳しいですね。

Google傘下で開発された人工知能「AlphaGo」が囲碁棋士の世界チャンピオンを破り、「もうここまで進化していたのか! 」と世界中を驚かせたのが、2016年3月。人工知能関連テクノロジーの進化とビジネスへの応用は、想像以上に速いようです。

そこで本書は、「人工知能の本質」や「人工知能と人間の未来」という哲学的問題には触れず、また、一般には理解が難しい人口知能の技術的な詳細にも深く立ち入らず、ビジネス視点での現状の総覧を提供し、どんなプレイヤーが今、どんなことをしているのかをザッと知りたいというニーズに応えます。

もちろん、AlphaGoの躍進を支えた技術のポイントは、文系の読者にもわかるようにやさしく図解しているので、誰にでも読めます。

前半は、人工知能の関連技術、特に機械学習やニューラルネットワークのしくみや専門用語、ビジネス活用事例等にフォーカスして、最前線の情報をできるだけわかりやすくまとめました。
後半にはIBMやMicrosoft、Google、Facebook、Amazonなど、AI技術の研究を進めるトッププレイヤーたちの状況をまとめ、巻末の「おわりに」では、ディープラーニングの現状の課題にも触れています。

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